20 yıllık tecrübesiyle üreticiler için tasarlanmış en kapsamlı Kurumsal Kaynak Yönetimi (ERP) programını geliştirmiş olan HarmonyERP, işletme ve fabrikalara yönelik Kurumsal Kaynak Yönetimi yazılımları geliştirmek üzere 2005 yılında Sakarya’da kurulduğu günden bu yana başarılı projelere imza atmaya devam ediyor. İş dünyasını ERP hakkında bilgilendirmek amacıyla ST Endüstri Radyo'da yayın hayatını sürdüren Üretimin Yeni Vizyonu programına konuk olan HarmonyERP CEO'su Ahmet Enes Güneş, ERP sistemlerinin modüler mimarisinin işletmelere sağladığı operasyonel esneklik ve süreç olgunluğu hakkında değerlendirmelerini paylaştı.
BÜYÜK DÖNÜŞÜM BİR ANDA OLMAK ZORUNDA DEĞİL
"ERP’nin modüler yapısı, şirketlerin dijital dönüşüm yolculuğunu kendi hızlarında planlamalarına olanak tanır." diyen Güneş, şöyle devam etti: "Her modül bağımsız olarak devreye alınabilir ve işletmenin ihtiyaçları doğrultusunda sistem zaman içinde genişletilebilir. Bu yaklaşım, ERP’yi dayatılan bir kurulum modeli olmaktan çıkarıp, işletmenin süreçlerine uyum sağlayan esnek bir çerçeveye dönüştürür. Tüm modüller aynı veri tabanı üzerinde çalıştığı için bilgi akışı kesintisizdir ve süreçler birbirine doğal olarak bağlanır.
Modüler mimarinin en büyük katkısı, şirketleri “bir anda büyük bir dönüşüme zorlama” yükünden kurtarmasıdır. Örneğin bir üretim firması ilk etapta depo ve stok süreçlerini dijitalleştirir, ardından üretim takibi veya kalite modüllerini ekler. Böylece hem bütçe kontrollü gider, hem ekipler değişime daha kolay uyum sağlar, hem de süreçler olgunlaştıkça ERP’nin değeri katlanarak artar. Bu yolculuk, ERP’nin işletmeye organik bir şekilde entegre olmasını sağlar."
HarmonyERP ve HarmonyCloud’da modüler yapıyı sadece paketlere bölünmüş bir ürün olarak değil, işletmenin büyüme stratejisini destekleyen bir olgunluk modeli olarak tasarladıklarını söyleyen Güneş, "Hangi modülün ne zaman devreye alınması gerektiğini şirketle birlikte belirliyor; dijitalleşmeyi adım adım, sürdürülebilir ve ölçülebilir bir hale getiriyoruz. Bu yapı, ERP’yi operasyonel bir araç olmanın ötesine taşıyıp işletmenin rekabet avantajını belirleyen stratejik bir altyapıya dönüştürüyor." dedi.
