Doğru malzemelerin doğru miktarlarda, doğru yerlerde doğru zamanda, doğru sırada, doğru koşullarda ulaştırılması üretimin başarısı için olmazsa olmazdır. Ürünlerin zamanında, hedef maliyet sınırlarında ve arzulanan kalite düzeylerinde tamamlanabilmesi üzerinde malzeme taşıma sisteminin etkisi yadsınamaz. Şimdilerde adına elleçleme denmeye başlanmış olan yükleme boşaltma işlemleri ile taşıma, kaldırma ve depolama faaliyetleri malzemeleri hasardan koruduğu gibi zamanlama ve maliyet nedeniyle üretimin performansının da önkoşuludur. Kayıp zamanların engellenmesi, müşterilere söz verilen tarihlerin tutturabilmesi, genel giderlerin düşük olması üzerinde malzeme yönetim sisteminin her zaman payı vardır. Daha da önemlisi gittikçe pahalılaşan kira bedellerinin karşılığının alınabilmesi fabrikanın alanından çok hacminin, diğer deyişle üçüncü boyutun kullanılmasına bağlıdır. Üretim ve depo alanları yalnızca yatay değil dikine de kullanılabildikleri takdirde mekân verimliliği yükselir. İşte burada vinçler ve kaldırma makinaları başrolü oynarlar. Başrolün hakkını verebilmeleri için fabrikanın yerleşim planını, vinçle taşınması gereken yüklerin ağırlıklarını, kaldırma frekanslarını ve çalışma ortamının fiziksel özelliklerini dikkate alarak malzeme yönetim sisteminin tasarımının da tıpkı makinalar için yapıldığı gibi en başta, fabrika kurulurken yapılması gerekir. Malzeme taşıma sistemi ve bu sistemin içindeki vinçlerin tasarımı tıpkı üretim sistemi gibi kuruluş aşamasında yapılırsa fabrikanın genel performansı yüksek olur. Hatta bir başka çok önemli konu olan iş kazaları da daha az yaşanır. Yanlış ve kötü yatırımlardan korunmak ve daha yüksek performanslı tesisler yaratmak için vinçlerin bu rolü oynamalarına fırsat verilmelidir.

VİNÇ PROJELERİ SÖZLÜÐÜ
- Büyük bir teknolojik başarı! (Yine çuvalladık.)
- Yıllarca süren kapsamlı çalışmalar sonucunda geliştirildi. (Tesadüfen keşfettik.)
- Tasarımlar toleranslar dahilinde oldu. (Kuralları esnettikten sonra güç bela becerdik.)
- Test sonuçları son derece memnuniyet verici. (İşe yarıyor ama nasıl oldu anlamadık.)
- Müşteri memnuniyeti sağlanmıştır. (Programın öyle gerisindeyiz ki müşteri her şeye şükrediyor.)
- Öngörülemeyen sorunlar nedeniyle proje programın biraz gerisinde kaldı.(Şu sıralar başka projeyle ilgileniyoruz.)
- Proje bir sonraki rapor döneminde sonuçlandırılacak. (Daha başlamadık bile ama bir şeyler söylememiz gerekiyordu.)
- Farklı yaklaşımlar deniyoruz. (Ne yaptığımızı biz de bilmiyoruz ama idare ediyoruz işte!)
- Kadromuzu güçlendirdik. (Yeni eleman aldık.Onun üstüne yıkacağız.)
- Tasarımı baştan yapmamız gerekecek. (İşten anlayan bir kişi vardı o da istifa etti.)
- Bazı küçük sorunları düzeltmek için uğraşıyoruz. (Baştan başlıyoruz.)
- Esas olarak tamamlandı. (Yarısı bitti sayılır.)
- Çizimin hazırlanması uzun sürdü. (Daha hiçbir şey çizmedik!)
- İyi tanımlanmış değil. (Kimse üzerinde düşünmedi.)
- Daha fazla analiz gerekiyor.(İş çığırından çıktı.)
- Proje önümüzdeki yılın son çeyreğinde hazır olacak.(O zamana kadar bir çare buluruz elbet.)
- Senin teorini biz çok denedik. Uygulanabilir değil. (Aslında iyi fikir, kendi fikrimmiş gibi satayım.)