Koronavirüs sürecini nasıl yönettiklerini ve yeni normalleşmenin neler getireceğini konuştuğumuz Entek Teknik Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Terzioğlu, dijitalleşmenin her alanda yaygınlaştığını söyledi. Yeni dönemde de bilgi ve insan altyapısının çok daha önemli olacağına dikkat çekti. 

NAKİT AKIŞIMIZI FARKLI SENARYOLARA GÖRE GÜNCELLİYORUZ 

Koronavirüs salgını süreci özel hayatımız ve iş hayatımız olmak üzere iki açıdan etkiledi. Kısaca iki hayatımızı da iç içe geçirdi. Özel hayatımızda sadece işe gidip geliyoruz, alışverişlerimizi temassız yapıyoruz ve tanıdıklarımızla sadece telefonda görüşüyoruz. Doğru dezenfektasyon içinse evimizde ve işyerimizde ozon jeneratörleri kullanıyoruz. İş yerimizde 65 yaş üstü olan kişileri ve evden çalışabilecek personeli uzaktan çalıştırmaya başladık. Zoom üzerinden gerçekleştirdiğimiz toplantılarla personelin birbirleriyle temaslarını önlemeye aynı zamanda motivasyonlarını yüksek tutmaya çalışıyoruz. Üretim için müşterilerle temasa geçerek teslimatta gecikmenin kendileri için ne kadar sorun olduğunu anlamaya çalıştık. Müsait durumda olanlara teslimatta gecikeceğimizi çünkü çalışma düzenimizi değiştirmek zorunda kalacağımızı belirttik. Kısa vadeli yeni iş almadık, almıyoruz. Yurtdışı siparişlerimize göre seyrek çalışmalı bir program yapıp bunu uygulamaya koyduk. Bu durumda kısa çalışma ödeneğine başvurduk. Üretimde çalışanlar haftanın belli günü gelip sosyal mesafeye uyarak, en başından itibaren maske ve eldiven kullanarak işlerini yapıyorlar. Tüm çalışanlar gelecekleri gün özel araçlarla evlerinden alınıp evlerine bırakılıyorlar. Çevre ile özellikle toplu taşıma araçları ile temasları tamamen önleniyor. Malzeme temininde sorun yaşamamak adına ödemelerimize çok dikkat ediyoruz. Aynı zamanda alacaklarımız için de müşterilerimizle hep temas halinde oluyoruz. Durumlarını anlayarak elimizden geldiğince yardımcı olmaya çalışıyoruz. Bankalarla görüşerek kredi imkanlarını, ödeme durumlarımızı, Eximbank kredilerini yakından takip ediyoruz. Nakit akışımızı çeşitli senaryolara göre güncelliyoruz. Çalışanlarımızın ailelerinde ya da yakınlarında bir problem var mı diye neredeyse güncel olarak takip ediyoruz. Evden çalışan bir arkadaşımızın Doktor olan eşi pozitif çıktı, hafif geçirdiler ancak durumları güncel olarak takip edildi. Irak’taki şantiyemizde çalışan arkadaşlarımız, sivil havacılık yönetiminin koordinasyonunda yaklaşık 4 haftalık uçuş ve karantina yeri ayarlaması sonucunda ülkeye getirildiler. 14 gün Afyon’da karantina yurdunda kaldılar, arkasından da 14 gün evlerinde karantinada kaldılar. Görüldüğü gibi devam eden bu süreç hem çalışanlar hem müşteriler hem tedarikçiler hem de bankalarla yakın ilişki içerisinde ve bir taraftan da devletin açıkladığı yeni düzenlemeleri takip ederek yürütülüyor.

DİJİTAL MEDYA HER ALANDA YAYGINLAŞTI 

Endüstri’nin yeni normali öncelikle mevcut bazı yeni teknolojilerin göreceli olarak hayatımıza çok hızlı bir şekilde girmesi oldu. Bir müddetten beri konuşulan hatta çok konuşulduğu için birçok kavramın da içinin boşalmasına sebep olan ancak tüm konuşmalara karşın yavaş yol alınan dijital dönüşüm olayı bir anda herkesin hayatına girdi. Bu, günlük hayatta internet alışverişinin çoğalmasından resmi toplantıların bile sanal ortamda yapılmasına dijital medyanın her alanda yaygın olarak kullanımından, üretimimizin, pazarlamamızın ve lojistiğimizin yeniden ele alınarak önce sağlık koşullarına uyacak şekilde gözden geçirilmesine kadar uygulamaya konmaya başladı. Dijital dönüşüm, sensör teknolojilerinin yenilenmesine (IoT), üretimin her noktasından alınacak hem proses hem de çalışanların bilgisinin dijital ortamda değerlendirilmesine, bunların neticesinin hem üretim hattında hem lojistik tarafta yapay zekalar, big datalar, bulut uygulamaları, siber güvenlik ile desteklenerek tüm olayların sağlık koşulları da dikkate alınarak düzenlenmesini sağlayacaktır. Yerine göre basit bir virüs dünyayı ne hale soktu. Akla hayale gelmeyecek alışkanlıklar günümüzün normali oldu. Sanki seçim sandığı açılıp sonuçlarının izlenmesi gibi tüm ülkeler her gün dünyadaki pandemi rakamlarını izlemeye ve yorumlar yapmaya başladı. Aslında büyük işletmeler dijital dönüşüme hazırlanarak birçok adım atmaya başlamışlardı ancak yeni normal Covid 19 sayesinde tüm bu işlemler çok hızlanacaktır. Bu dijital değişim de görece en çok zorlanacak olan işletmeler KOBİ’ler olacaktır. Biz de bir KOBİ olarak avantajlı ve dezavantajlı noktalarımızı değerlendirdiğimizde en büyük avantajımızın dijital dönüşüme dönük güncel teknolojilere çok yakın olmamız, müşterilerimizin istekleri ile onlara sunacağımız seçeneklerin optimizasyonunu sağlama becerimizin olması, iyi mühendislik ve verimli işçiliğimiz öne çıkıyor.  Yani yeni dönemin en çok öne çıkacak 2 noktası bilgi ve insan alt yapımız gayet iyi. Bu konuda geçmişte yaptığımız yatırımların karşılığını göreceğimizi düşünüyoruz. Endüstriyel otomasyon sektörünün bizi de etkileyen ve önümüzdeki süreçte de etkilemeye devam edeceğini düşündüğümüz nokta dikey büyümeye çok müsaade etmemesi. Eğer pazarımız ihtisaslaşmaya dönük derinlik kazanır ve dijital dönüşümün bekleyerek değil uygulayarak gerçekleştirilmesi gerektiğine inanır ve eyleme geçerse ki beklentimiz bu yönde o zaman ihtisas sahibi diğer KOBİ’ler gibi bizim de önümüzün açılacağını ve iç pazardaki bu tecrübe ve bilgi birikimimizin dünya pazarında sadece riskli ülkeler de değil gelişmiş ülkelerde de bize yeni iş kapıları açacağına inanıyoruz. Bu sebepten dış pazarları yakından takip edecek organizasyonlara (TET gibi) katılıp oralarda iş yapma imkanlarını araştırıyoruz. Birlikte iş yapma kültürünün de önümüzdeki dönemde çok önemli olduğuna ve bu konuda ENOSAD gibi sivil toplum örgütlerinde aktif dayanışmadan destek alarak yurt dışındaki pazarlarda başarılı olmak için birlikte uzun soluklu mücadeleye inanıyoruz.