Üretim öncesi “planlama”yı yapay zeka ile tasarlayacak platform geliştiren MECHANICA, verimlilik ve kalite odaklı çözümlerini Endüstri 4.0 Uygulamaları Zirvesinde profesyonellerle buluşturacak. MECHANICA Kurucu Genel Müdürü Mine Utkan Çolak Endüstri 4.0 Uygulamaları Zirvesi ve Sergisi’nde öne çıkarmayı planladığınız ürün ve uygulamalardan bahsetti.
“Üretim endüstrisinde verimlilik ve kalite konularına odaklandığımız 2 farklı platformun geliştirilmesi üzerine uzun süredir gerçekleştirdiğimiz Ar-Ge çalışmalarını tamamlamak üzereyiz. Amacımız üretim gerçekleşmeden planlamayı yapay zeka ile tasarlamak. Bu platformdaki yapay zeka; Planlama optimizasyonu, öngörülemeyen çakışmalar, termin gecikmeleri, plansız duruşlar, alternatif rotalar, kapasite yetersizlikleri vb. gibi konulara destek vererek planlamacıların öngörmekte zorlandıkları noktaları üretim sahasında değil planlama masasında çözümlemelerini sağlamaktır” diyen Çolak, “Verimli planlamadan sonra üretimdeki anomalileri, görüntü işleme kabinleri ile tespit edip hattan ayırabilen ve otomasyonu kontrol edebilen yapay zekayı geliştirdik. Endüstrinin bu konulardaki ihtiyaçlarını karşılamayı hedefliyoruz” dedi.
KALİFİYE İŞ GÜCÜNÜ DAHA VERİMLİ KULLANIYOR
Mine Utkan Çolak dijital dönüşüm yolculuğunun önce mevcutta nasıl bir sürecin işlediğini izlemekle başlaması gerektiğinin altını çizerek şöyle konuştu: “Öncesinde sürece etki eden faktörler geliştirilmeli ve iyileştirilmeli. Bu iyileşmelerin katma değerinin ne olduğunu ölçmek için izlenilebilirlik konusu çok önemlidir. Yapay zeka toplanan bu verileri ileride daha verimli nasıl kullanabileceğimiz konusunda bize destek vermeye başlar. Organik Kimya Tuzla tesisindeki toz polimer reaktörlerinin planlaması yapay zekaya devredildi. Reaktör mevcut üretimi, satış siparişleri, stok yönetimi ve üretim planı konularında karar verip, mevcuttaki iş planını 3.5 dakika içinde güncelleyebiliyor. Anlık müşteri isterleri, plansız üretim duruşları ya da stok düzenlemelerindeki değişiklikleri, 3 aylık planlanmış üretim çizelgesini yaklaşık 10 dakika içinde tekrardan planlayıp iş emirlerini oluşturabiliyor. Planlama departmanının saatler hatta günler alacak planlama süreçlerinin revizyonunu çok kısa sürede gerçekleştirdiği için bu departmandaki kalifiye iş gücü daha verimli konularda kullanılmaya başlandı.
