Tesla Ölçü Kontrol Sistemleri  Scada Çözümüyle Zirvede
Tesla Ölçü Kontrol Sistemleri Scada Çözümüyle Zirvede
İçeriği Görüntüle

Nova Akademi Kurucusu Bülent Yeni, “Geleceğin Fabrika Ayarları” programında yalın ve dijital dönüşüm süreçlerinin sürdürülebilirliği için liderlik gerekliliğini vurguladı. ProManage Yönetim Kurulu Üyesi Aylin T. Özden’in moderatörlüğünü yaptığı programda Bülent Yeni, sadece sistem kurmanın değil, doğru kültürü inşa etmenin kritik olduğunun altını çizdi.

ÜST YÖNETİM DESTEKLEMEZSE DÖNÜŞÜM YARIDA KALIYOR

Bülent Yeni’ye göre, yalın üretime geçiş bir proje değil; stratejik ve kültürel bir karardır. Bu nedenle liderlerin süreci sahiplenmesi, kararlılıkla yürütmesi ve sadece talimat veren değil, sahada örnek olan pozisyonda durması gerekiyor. Aksi takdirde, organizasyonun diğer katmanlarında motivasyon kaybı yaşanıyor ve dönüşüm sürdürülebilir olmaktan çıkıyor.

Şirketin içinden seçilen bir çalışanın sürece liderlik etmesi durumunda da dikkat edilmesi gereken bir konuya değinen Bülent Yeni, “O kişi ayrıldığında sistem de onunla birlikte gidiyor. Kültür haline dönüşmemiş her uygulama geçici bir proje gibi kalıyor” sözleriyle süreklilik riskine dikkat çekti.

DİJİTAL DÖNÜŞÜMDE BAŞARI, SAHİPLENİLEN LİDERLİKLE GELİYOR

Yalnızca yalın üretimde değil, dijital dönüşüm projelerinde de benzer bir tabloyla karşılaşıldığını ifade eden Bülent Yeni, dönüşümün hedeflendiği sürecin sahibinin aynı zamanda projenin lideri olması gerektiğini belirtti.

“Sahiplik olmadan, gerçek liderlik olmaz. Proje liderinin bilgi eksikliği varsa, onu geliştirmek gerekir; yoksa süreci dışarıdan yönetmek kültür değişimini sağlamaz.” diyen Bülent Yeni, dijitalleşmenin yalnızca teknoloji değil, insanla başlatılan bir dönüşüm olduğuna dikkat çekti.

ProManage: YALIN VE DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN GÜVENİLİR ORTAĞI

Yalın ve dijital dönüşümün sadece araçlarla değil, doğru insanlarla ve doğru liderlikle mümkün olduğuna inanan ProManage, şirketlerin bu yolculuklarında sadece sistem sağlayıcısı değil, dönüşüm ortağı olarak konumlanıyor.

ProManage, liderlerin sahadaki veriye hâkimiyetini artırarak stratejik karar alma süreçlerini hızlandırıyor; aynı zamanda bu kararların tüm organizasyona yayılması için gerekli olan dijital altyapıyı sağlıyor.

Geleceğin rekabetçi üretim dünyasında ayakta kalmak isteyen şirketler için liderliğin niteliği artık bir tercihten çok bir gereklilik. Ve bu gereklilik, dijital sistemler ve yalın yaklaşımı birlikte benimseyen işletmelerde gerçek gücünü gösteriyor.