ProManage Yönetim Kurulu Üyesi Aylin T. Özden’in moderatörlüğünü yaptığı “Geleceğin Fabrika Ayarları” programına bu kez Sanovel İlaç Üretim Yöneticisi ve OPEX Yöneticisi Hilmi Gündoğdu konuk oldu. Programda, Sanovel’in dijitalleşme süreci, üretim sahasındaki dönüşüm deneyimleri ve ProManage’ın bu süreçte sağladığı katkılar konuşuldu.
“DİJİTALLEŞME ADIMINI ATARKEN GELECEĞİ DÜŞÜNDÜK”
ProManage ile dijitalleşmeye hangi ihtiyaçlar doğrultusunda başladıklarını paylaşan Hilmi Gündoğdu, şu ifadeleri kullandı:
“Dijitalleşme adımlarını atarken masamızda yalnızca mevcut ihtiyaçlarımız değil, gelecekte karşılaşabileceğimiz gereksinimler de vardı. Bu tür dijital sistemlerin sektörde sağladığı faydaları biliyorduk. Gerçek zamanlı olarak tüm sistemi tek bir ekran üzerinden izleyebilmek bizim için büyük kolaylık sağladı. Üstelik bu takip yalnızca anlık değil, sürekli kayıt altına alınan bir süreç. Bu sayede geçmiş verilerimizi, belli periyotlardaki duruşlarımızı, ortalama süreçleri ve hızları detaylıca inceleyebiliyoruz. Tüm bunlar ProManage ile dijitalleşme adımını atmamızda etkili oldu.”
“YALIN DÖNÜŞÜM YETMEDİ, DİJİTAL SİSTEMLERLE VERİM ARTTI”
Sanovel’in üretim sahasında yıllardır yalın üretim metodolojisini uyguladıklarını belirten Gündoğdu, yalnızca manuel takip sistemlerinin artık yeterli gelmediğini ifade etti:
“Yalın üretim süreçleri manuel olarak da takip edilebiliyor; ancak bu hem ciddi zaman kaybına yol açıyor hem de hata riskini artırıyor. ProManage sayesinde geçmiş verilerimizi hızlı ve anlaşılır grafiklerle analiz edebiliyor, istediğimiz dönemlere dair duruş ve verimlilikleri net şekilde ölçebiliyoruz. Bu nedenle ProManage’ı tercih ettik.”
“GÖZLE GÖRMEKLE, VERİYE DAYALI GÖRMEK ARASINDA BÜYÜK FARK VAR”
İlaç sektörünün hijyen kuralları nedeniyle sahada çalışmanın zorluklarına değinen Gündoğdu, dijital sistemlerle uzaktan yönetimin getirdiği avantajlara da dikkat çekti:
“Üretim alanlarında her giriş çıkışta kıyafet değiştirmek zorunda kalıyoruz. Bu nedenle sahayı tek ekran üzerinden yönetebilmek büyük avantaj. ProManage ile üretim süreçlerini daha rahat kontrol altına alıyor, geçmiş performansları kolayca analiz ediyor, duruş ve beklemeleri daha iyi yönetebiliyoruz. Böylece sonraki süreçlerde çok daha verimli işler çıkarabiliyoruz. Gözle bakmakla, ProManage verileriyle görmek arasında gerçekten çok büyük fark var.”