Fabrika verimliliğini artırmanın tartışılmaz bir numaralıreçetesi olan “Yalın Felsefe” makina yatırımı ve kullanımı konuları dakapsıyor.
Yalın felsefenin özü katma değeri olmayan faaliyetleriortaya çıkarıp yok etmektir! Bir faaliyet ürüne müşterinin ve şirketin istediğiözellikleri eklemiyor ise katma değeri bulunmaz. Talepten fazla üretmek; talepyokken üretmek; kusur üretmek; gereksiz makina, operatör ve taşıma işlemleriyapmak; boşa geçirilen zaman; gerekenden fazla süreç içi katma değer yaratmayanfaaliyetlerdir. Bu faaliyetlerin elimine edilmesi malzeme, enerji ve zamantasarrufları sağlayarak fabrikaların teknik ve ekonomik verimlilikleriniyükseltir.
Üretim ekipmanları fabrikaların yalınlık düzeylerinibelirlemede önemli rol oynar. Her şeyden önce kusurlu üretim yapan makinalar,kusur yüzdesi ne olursa olsun yalın felsefe ile bağdaşmaz; çünkü yalınlık sıfırkusur hedefi öngörür.
Konuya tersten bakarsak ekipman yatırımı da ne kadar israfınyok edileceğine bakılarak verilmesi gereken bir karardır. Önemli olan kaliteninve yer kullanımının ne kadar iyileşeceği, zamanın ne kadar üretkenkullanılacağı (öğrenme, hazırlık ve ısınma zamanlarının kısalığı) ile enerji tüketimive makinanın süreç içi stoklar üzerindeki pozitif etkisidir.
Yalın felsefe ürün çeşitliliği talebine karşılık verebilmek içindoğmuş olduğundan bir makina ne kadar çok kombine fonksiyon sunar ise yalınfelsefe ile o kadar uyumludur. Yalınlık bu kapsamda İsviçre çakısı gibigerektiğinde pek çok değişik fonksiyon yapabilen makinadır.
Yalınlığı dikkate almayan makina yatırım süreçleri kötü süreçlerdir!
