Artık Türkiye’nin vinç sektöründe de bir derneği var.
Sektörel derneklerin iyi yönetildiğinde, sektörlerine olan katkıları tartışılmaz.
Ancak bir şartla!
Sektörün sorunlarını doğru tespit edecek ve önem sırasına göre çalışacaksın.
***
Şunu anlatmaya çalışıyorum…
Türkiye’de dernekçilikte başarılı olmanın sadece 2 yolu var.
- Ya ciddi ekonomik gücün olacak,
- Ya da çok ciddi gönül vereceksin.
Genellikle ikincisi olur.
Yani gönüllü çalışmak!
Bu durumda da dernek yöneticilerinin insan ilişkileri büyük önem taşır.
Yani para ile yapılması zor olan birçok iş, sektörde karşılıklı destek ve dayanışma ile yapılır.
Bu açıdan tüm sektörle barışık olmak, gerektiğinde şefkat, gerektiğinde yaptırım uygulayabilmek gerekir.
***
Bunları hangi sıfatla yazıyorum?
Hemen açıklayayım…
Türkiye’de, özellikle endüstride birçok derneğin kurulma aşamasında yer aldım.
Bu derneklerin nereden nereye geldiğine yakından şahit oldum.
Bazı sektörlerde yeni kurulan derneğin hemen ardından rakip bir dernek daha kurulduğuna bile şahit oldum. (Ekmek makinaları üreticileri sektöründe)
Bir kısmı da sadece tabela derneği olarak kaldı.
Yani, sektörde bir dernek var ama hiçbir işlevi yok!
***
Vinç sektöründe bunların yaşanmaması ve mutlak başarılı olunması şart.
Çünkü sektörün çok fazla sorunu var.
Bu sorunları kişiselleştirmeden ele almak ve doğru sıralamaya koymak lazım.
Bunun için sektörle ilgisi olan herkesin (ön yargılardan uzak olarak) çözümün bir parçası olmasını öneriyorum...
Herkesin fikrini özgürce söyleyebildiği bir platform oluşturulsun.
Tüm sorunlar ve çözüm önerileri dikkate alındıktan sonra ‘büyük kararlar alınsın!’.
İstenirse ben bu oluşumun memnuniyetle bir parçası olurum.
Saygılarımla.
