Ulusal ve uluslararası birçok şirketin dijital dönüşüm yolculuğuna rehberlik eden ProManage Yönetim Kurulu Üyesi Aylin T. Özden’in sunduğu “Geleceğin Fabrika Ayarları” programına konuk olan Nova Akademi Kurucusu Bülent Yeni, programda, dijital dönüşüm projelerinde karşılaşılan en büyük dirençleri yorumladı.
DİJİTAL DÖNÜŞÜME GEÇMEDEN ÖNCE SÜREÇLERİN OLGUNLAŞMASI ŞART
Bülent Yeni, dijital dönüşüm yolculuğunda karşılaşılan ilk engelin genellikle “süreç olgunluğu eksikliği” olduğunu belirtti.
“Şirketler dijitalleşmek istiyor ancak süreçler hâlâ tanımsız, karmaşık ya da standart dışı. Böyle bir zeminde ERP veya MES gibi sistemler devreye alındığında sorunlar kaçınılmaz oluyor.” diyerek dijitalleşmenin öncesinde yalınlaştırma ve süreç tanımı gibi adımların atılmasının gerekliliğini vurguladı.
ProManage gibi sistemlerin başarılı şekilde uygulanabilmesi için şirketin yalnızca teknik altyapısının değil, süreç altyapısının da hazır olması gerektiğine dikkat çeken Yeni, “Olgunlaşmamış bir düzenin üzerine dijital sistem kurulmaz, kurulur ama çalışmaz.” ifadelerini kullandı.
ESKİ DÜZEN DİJİTALLEŞMENİN ÖNÜNDEKİ ENGEL
Dijital dönüşümde karşılaşılan ikinci büyük engelin ise insan faktörü olduğunu belirten Bülent Yeni, “Çalışanlar, yıllardır alıştıkları yöntemleri bırakmakta zorlanıyor. Yeni sistemlere karşı mesafeli davranıyorlar, çünkü bu onlara belirsiz geliyor.” dedi.
Bu direncin aşılması için liderlerin, çalışanları dönüşümün bir parçası haline getirmesi gerektiğini belirtti:
“İnsanlar, içinde olmadıkları süreçlere direnç gösterir ama dahil olduklarında sahiplenirler. Bu yüzden özellikle anahtar rol oynayan kişilere erken aşamada bilgilendirme yapılmalı ve görev verilmelidir.”
PROMANAGE: TEKNOLOJİYİ SÜREÇLERE, DÖNÜŞÜMÜ İNSANA UYUMLU HALE GETİRİR
Bülent Yeni’nin dikkat çektiği bu dönüşüm engelleri, ProManage’in sahada gözlemlediği ihtiyaçlarla da örtüşüyor.
ProManage, sadece bir yazılım sağlayıcısı değil; dijital dönüşümün her aşamasında süreçleri yalınlaştıran, insanları merkeze alan ve kültürel değişimi destekleyen bütüncül bir çözüm ortağı olarak konumlanıyor.
Hazır olmayan süreçleri analiz ederek sadeleştiren, çalışanlara rol ve sorumluluk atayan ProManage platformu; teknolojiyi sadece kurmakla kalmaz, onu işletmeye ve çalışanlara anlamlı ve sürdürülebilir bir şekilde entegre eder.
DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN ANAHTARI: SADE SÜREÇLER + KATILIMCI İNSANLAR
Bülent Yeni’nin altını çizdiği gibi, dijitalleşme sadece teknoloji yatırımı yapmak değil; süreci sadeleştirmek, insanı hazırlamak ve liderlikle kültür oluşturmaktır.
Bu doğrultuda, ProManage’in sunduğu yaklaşım, yalnızca bugünü dijitalleştirmekle kalmaz, geleceğin üretim anlayışına da zemin hazırlar.