Optimak STU Yönetim Kurulu Başkanı Tansel Cavit Kulak’ın ST Endüstri Radyo’da hazırlayıp sunduğu Üretimde Özgürlük programına Asya Su Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Gülay konuk oldu.

Üretimden pazarlamaya, yalın yönetimden finansal sürdürülebilirliğe kadar birçok başlığın konuşulduğu programda, Asya Su’yun üretim anlayışı, otomasyon sistemlerine geçiş süreci ve inovasyona dayalı büyüme stratejileri detaylı bir şekilde ele alındı.

ÜRETİM VE OTOMASYON: KONTROLÜN ÖTESİNDE BİR DÖNÜŞÜM

İsmail Gülay, konuşmasında fabrikanın üretim yapısını yeniden kurgulayan otomasyon yatırımlarını şu sözlerle anlattı: "Otomasyon bizim için yalnızca süreçleri hızlandıran bir sistem değil, aynı zamanda karar verme mekanizmamızı özgürleştiren bir altyapı oldu. İnsan hatasını minimize ettik, kaliteyi standardize ettik ve esnek üretim yeteneği kazandık."

Asya Su, üretim hattında uyguladığı teknolojik sistemlerle hem enerji verimliliği sağladı hem de iş gücü kapasitesini stratejik alanlara yönlendirme fırsatı elde etti.

"Yüksek Kaliteli Kağıt Üretimi Otomasyon Olmadan İmkansız"
"Yüksek Kaliteli Kağıt Üretimi Otomasyon Olmadan İmkansız"
İçeriği Görüntüle

NİTELİKLİ İŞ GÜCÜ: BİLGİYLE BÜYÜYEN KADROLAR

Asya Su'yun başarısındaki önemli faktörlerden biri de nitelikli insan kaynağıydı. Gülay, bu konuda şunları ifade etti: "Sadece makinelere değil, insanlara da yatırım yaptık. Eğitimler, yetkinlik geliştirme programları ve iç iletişim modelleriyle çalışanlarımızın süreçlere katılımını artırdık."

YALIN YÖNETİMLE VERİMLİLİK

Programda, yalın üretim esaslarının Asya Su’da nasıl uygulandığına da değinildi. Gereksiz stok maliyetlerinin azaltılması, hat içi akışın hızlandırılması ve fire oranlarının düşürülmesi, yalın yönetimin sunduğu başlıca kazanımlar arasında yer aldı. "İsrafı azaltmak sadece ekonomik değil, aynı zamanda etik bir sorumluluktur" diyen Gülay, yalınlığın Asya Su’da bir yönetim kültürü haline geldiğini vurguladı.

TEDARİK ZİNCİRİ VE PAZARLAMA STRATEJİLERİ: ENTEGRE VE ESNEK BİR YAPI

İsmail Gülay, Asya Su’yun tedarik zinciri operasyonlarını da detaylandırdı: "Rekabet gücümüzü artıran şey, tedarikçilerimizle kurduğumuz çevik ve güven temelli ilişkidir. Veriye dayalı yönetimle her adımı ölçüyor ve sürekli geliştiriyoruz."

FİNANSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: BÜYÜME VE DAYANIKLILIK DENGESİ

Programın son bölümünde finansal sürdürülebilirlik konusu masaya yatırıldı. Gülay, dış finansmana olan bağımlılığı azaltmak için yapılan öz kaynak planlamasını, kârlılıkla büyümeyi dengeleme politikalarını ve uzun vadeli yatırım kararlarının ardındaki finansal disiplini anlattı.

Asya Su’yun hikayesi, yalnızca bir fabrikanın değil, aynı zamanda bir vizyonun dönüşümü oldu.