Hammaddeler gelişigüzel tarzda değil, MRP ile üretime verilmelidir.
Maliyet tasarrufu makine kullanım oranlarını yükseltmekten ve işgücü tasarrufundan gelir.
Otomasyona geçilmelidir, çünkü işgücü sayısı artışından ve yavaşlıktan korur.
Genel giderleri ne kadar çok ürüne dağıtabilirsek birim maliyet o kadar azalır.
Tahmin hatalarından, ekipman arızalarından, hammadde gecikmelerinden ancak envanter tutarak korunabiliriz.
Makineler hız koşucusudur, ani sakatlıklar normaldir, arıza olunca dert etmeyin.
Arıza olunca hemen bakım yapmak doğrudur.
Bu önerilerin birine bile inandıysanız yazının kalanını çok dikkatle okumalısınız.
Hammaddeler kanban ile kullanılmalıdır, MRP ile kullanılırsa stok artışı yaşanır!
Maliyet tasarrufu değer akış haritası ile belirlenen israflardan kurtulmakla olur!
Otomasyon değerlidir, çünkü kaliteyi iyileştirir, kontrolü ve emniyeti arttırır.
Ürüne değer eklemeyen her şey savurganlıktır, genel giderler de bundan muaf değildir, ürünlere üleştirmekle sadece illüzyon yapılmış olur, azaltın!
Makineler uzun mesafe koşucusudur, normal ritimlerinde sürekli çalışabilirler, arızaları arızi durumdur.
Arıza olması proaktif yönetimin olmadığının kanıtıdır. Hastalıkları tedavi yerine önlediğimiz gibi makineleri de koruyucu/kestirimci bakım ile bozulmaktan korumalıyız.
Eskimiş kurallarınızı atın!
