Sienzi Lojistik, yalnızca depolama ve antrepoculuk alanında değil; entegre çözümler, dijital dönüşüm ve sürdürülebilir büyüme vizyonuyla da Türkiye’nin lojistik sahnesinde farklı bir konumda. Gebrüder Weiss ortaklığıyla birlikte, “bölgesel oyuncu” kimliğinden “küresel etki” vizyonuna doğru evrilen şirket, teknolojiyi, çevresel sorumluluğu ve operasyonel mükemmeliyeti aynı çatı altında buluşturuyor.
Sienzi Lojistik Genel Müdürü Murat Doğan, bu dönüşümün detaylarını, ortaklığın stratejik değerini ve Türkiye’nin yeni lojistik vizyonundaki yerlerini dergimize anlattı.
Okurlarımız için şirketinizi tanıtır mısınız? Sienzi’nin kuruluşu, vizyonu ve bugün geldiği noktayı nasıl özetlersiniz?
Sienzi Lojistik; gümrüklü ve gümrüksüz depolama alanları ile tüm depolama dahili operasyon hizmetlerini müşterilerine sunmak üzere yapılanmıştır. Sektöre 2007 yılında giriş yapan Sienzi Lojistik, Haziran 2020 tarihi itibariyle Ömerli/Arnavutköy adresindeki yeni tesisinde hizmet vermeye başlamıştır .
Kuruluş vizyonumuz, sektörde sayıca az olan ve yalnızca antrepoculuk hizmeti sunan firmalar arasında yer alarak, bu alanda uzmanlaşmış ve güvenilir bir çözüm ortağı olmaktı. Bu doğrultuda, uluslararası taşımacılık yapan ancak gümrüklü antreposu bulunmayan, Türkiye operasyonlarını yürüten firmalara yönelik hizmet sunmak üzere yola çıktık.
Zaman içerisinde, hizmet verdiğimiz firmaların ihracat yüklerine ilişkin parsiyel taşıma talepleriyle gelişen iş birliklerimiz, bizi yalnızca antrepoculukla sınırlı kalmayan, aynı zamanda lojistik depo işletmeciliği alanında da faaliyet gösteren entegre bir lojistik hizmet sağlayıcısına dönüştürdü.
Bugün geldiğimiz noktada; güçlü altyapımız, deneyimli kadromuz ve çözüm odaklı hizmet anlayışımızla, müşterilerimizin dış ticaret süreçlerine katma değer sağlayan, güvenilir ve sürdürülebilir lojistik çözümler sunmaya devam etmekteyiz.
Sienzi’nin mevcut hizmet portföyünde lojistik dağıtım, iç dağıtım, depolama, entegrasyon gibi hangi iş kolları öne çıkıyor?
Sienzi, lojistik sektöründe uzmanlaşmış bir çözüm ortağı olarak müşterilerine entegre hizmetler sunmaktadır. Müşteri ihtiyaçlarına göre tasarlanmış modern depolama alanlarında, hem gümrüklü hem de serbest statüde profesyonel depolama hizmetleri sağlamaktadır. Bununla birlikte, müşterilerinin operasyonel süreçlerine tam entegre çözümler geliştirerek; stok yönetimi, sipariş işleme, barkodlama, ambalajlama ve sevkiyat planlaması gibi süreçlerin uçtan uca yönetimini gerçekleştirmektedir.
Depolama tesisinizin özellikleri, kapasitesi ve sunduğunuz gümrüklü/gümrüksüz depo hizmetleri hakkında detay verebilir misiniz?
25.000 m2 üzerine kurulu, 24 saat güvenlikli bu tesiste; Muratbey Gümrük Müdürlüğü’ne bağlı 6.000 m2 kapalı, 1.000 m2 açık olmak üzere toplamda 7.000 m2 gümrüklü saha; 6.000 m2 kapalı lojistik depo, 12.000 m2 açık saha, 1.000 m2 ofis alanı mevcuttur.
Antrepomuz, Muratbey Gümrük Müdürlüğü denetiminde olup, ilgili gümrük mevzuatları çerçevesinde faaliyet göstermektedir. 6.000 m² kapalı alana sahip gümrüklü depomuzda; 2.500 palet kapasiteli raf sistemi ile ürünler güvenli ve düzenli bir şekilde depolanmaktadır. Raflı depolamaya uygun olmayan eşyalar için ise zemin depolama alanları mevcuttur. Müşteri talepleri doğrultusunda ve gerekli yasal izinler çerçevesinde, gümrük prosedürlerine uygun olarak etiketleme ve paketleme işlemleri de gerçekleştirilmektedir. Depoya giren tüm ürünler, barkod sistemi ile adreslenerek izlenmektedir.
6.000 m² kapalı alana sahip lojistik depomuz, 3.000 palet kapasiteli raf sistemiyle geniş ve düzenli bir depolama alanı sunuyor.
Depo operasyonlarımızda kullanılan IP tabanlı stok takip sistemi sayesinde, tüm kayıtlar anlık ve hatasız tutuluyor. Böylece müşterilerimize stokları hakkında doğru ve güncel bilgi sağlamak mümkün oluyor. Operasyonlarımızın tamamı, alanında deneyimli personelimiz tarafından titizlikle yönetilmekte.
Çeşitli sektörlerden çok sayıda firmaya paletleme, elleçleme, ambalajlama, etiketleme, stok takibi gibi hizmetler sunan ekibimiz, ihracat süreçlerinde de sağladığı anlık bilgi aktarımı ile hata riskini en aza indiriyor.
Sienzi depolarında bugün teknoloji anlamında nasıl bir altyapı var? Otomasyon, WMS, veri analitiği ya da akıllı depo çözümleri tarafında halihazırda kullandığınız sistemlerden ve bunların iş süreçlerinize kattığı avantajlardan biraz bahseder misiniz?
Sienzi olarak, lojistik süreçlerimizi desteklemek ve operasyonel verimliliği en üst düzeye çıkarmak amacıyla güçlü bir teknoloji altyapısı kullanıyoruz. Depolarımızda modern WMS sistemi ile stok yönetimini dijital ortamda etkin şekilde gerçekleştiriyoruz. Bu sayede; mal kabulünden sevkiyata kadar tüm depo hareketleri anlık takip edilmekte, hata oranları minimize edilmekte ve süreçler hızlandırılmaktadır. Bunun yanı sıra, süreçlerimizin otomasyonuna yönelik çalışmalarımız devam etmekte olup; barkod ve RFID teknolojileri ile ürünlerin takibi sağlanmaktadır. Bu teknolojiler, depo içi elleçleme süreçlerinin hızlanmasına ve doğruluğun artmasına önemli katkı sağlamaktadır.
Sienzi depolarında kullanılan akıllı depo çözümleri, süreçlerimizin şeffaflığını artırırken maliyet etkinliğini yükseltmekte ve müşteri memnuniyetini en üst seviyeye taşımaktadır.
“Dünya Kadar Yerimiz Var” sloganınız nasıl doğdu? Bu felsefe operasyonlarınıza nasıl yansıyor?
Sienzi olarak “Dünya Kadar Yerimiz Var” sloganı, yalnızca fiziksel kapasitemizi değil, aynı zamanda vizyonumuzu ve hizmet anlayışımızı yansıtan bir ifadedir. Bu söylem, lojistik sektöründeki yerimizi büyüklükle değil, esneklikle, kapsayıcılıkla ve çözüm üretme kabiliyetimizle tanımlamamızdan doğdu.
Sloganın ilham kaynağı, müşterilerimizin her ölçekteki lojistik ihtiyacına yanıt verebilme gücümüzdür. Geniş depolama alanlarımız, güçlü operasyonel altyapımız ve dinamik ekip yapımız sayesinde, sadece yer sunmakla kalmıyor, aynı zamanda müşterilerimize güven, hız ve sürdürülebilirlik de sağlıyoruz.
Bu felsefe operasyonlarımıza da doğrudan yansıyor.
İster birkaç paletlik bir gönderi, ister binlerce metrekarelik depolama ihtiyacı olsun Sienzi, her ölçekte iş için “yer” değil, “çözüm” sunar. “Dünya Kadar Yerimiz Var” derken, aslında şunu söylüyoruz:
İhtiyacınız kadar yeriniz, ihtiyaç duyduğunuz anda hazır.
Sienzi’yi sektörün diğer oyuncularından farklı kılan en güçlü özellikler nedir?
Sienzi, yalnızca depolama ve antrepoculuk alanına odaklanarak bu alanda derinleşmiş, donanımlı bir ekip ve güçlü bir operasyonel altyapı ile hizmet vermektedir. Gümrüklü ve gümrüksüz alanları bir arada barındıran tesis yapısıyla, ithalat, ihracat ve iç pazara yönelik tüm süreçleri tek çatı altında yürütebilme avantajı sunar. Tesis lokasyonu sayesinde, gümrük süreçleri hızlı ve etkin şekilde yönetilmekte, zaman ve maliyet tasarrufu sağlanmaktadır. Gelişmiş WMS altyapısı, barkod sistemleri, IP tabanlı veri yönetimi ve uzaktan erişim olanakları sayesinde süreçler dijital olarak izlenebilir ve raporlanabilir hale getirilmiştir. Her müşterinin operasyonel ihtiyacına özel çözümler geliştirme becerisi ve hızlı aksiyon alma kabiliyeti, Sienzi’yi iş ortakları gözünde güvenilir bir çözüm ortağı haline getirmektedir.
Sienzi, bu güçlü yönleri sayesinde yalnızca bir hizmet sağlayıcı değil, iş ortaklarının büyüme hedeflerine katkı sunan stratejik bir lojistik partner olarak konumlanmaktadır.
2025 yılının ilk yarısı ve üçüncü çeyreği sizin için nasıl geçti? Operasyonel başarılar, büyüme oranları, müşteri kazanımları gibi öne çıkan metrikler neler oldu?
Türkiye lojistik pazarındaki güçlü konumumuz sayesinde, özellikle gümrüklü depo / entegrasyon hizmeti talep eden firmalarla yeni iş birlikleri başladı.
Öne çıkan bir gelişme olarak, Gebrüder Weiss ve Sienzi’nin ortaklığı ilan edildi. Bu adım, Sienzi’nin uluslararası ağ içindeki konumunu güçlendirme hedefi açısından kritik bir kilometre taşıdır. İş ortaklığı ve şirket yapısındaki güçlenme sayesinde, “tek elden hizmet” modeliyle entegrasyonlu lojistik sunma kapasitemiz daha da öne çıkacaktır.
Gebrüder Weiss ile imzaladığınız anlaşmanın Sienzi’ye kattığı en önemli stratejik değer nedir? Bu anlaşma, Sienzi’nin vizyonunda nasıl bir dönüşüme sahne olacak?
Bu anlaşma, Sienzi’nin lojistik uzmanlığını, Gebrüder Weiss’in 550 yıllık köklü geçmişiyle şekillenen küresel ağı ve dijital altyapısıyla birleştirerek bize büyük bir stratejik sıçrama imkanı sundu. En önemli kazanımımız, uluslararası pazarlarda daha hızlı, daha entegre ve daha rekabetçi çözümler sunabilme kapasitemizin artması oldu.
Sienzi olarak vizyonumuzu “bölgesel liderlikten küresel etkiye” doğru yeniden tanımlıyoruz. Bu ortaklık, dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve müşteri odaklılık gibi temel vizyon başlıklarımızda büyük bir ivme yaratacak. Artık entegre lojistik çözümleri sunan bir teknoloji ve hizmet sağlayıcısıyız.
Bu ortaklık sonrası Sienzi markası ve firma kimliğinde nasıl bir değişim yaşanacak?
Marka kimliğimizde değerlerimizi koruyarak modernleşme sürecine giriyoruz. Sienzi, artık sadece geçmişiyle değil, geleceğe dönük vizyonuyla da anılacak. Kurumsal iletişim dilimizden görsel kimliğimize kadar birçok alanda yenilenme sürecindeyiz. Bu dönüşüm, hem iç paydaşlarımız hem de müşterilerimiz tarafından heyecanla karşılandı.
Gebrüder Weiss’in küresel ağlarından faydalanarak Türkiye’ye ve komşu pazarlara yönelik yeni hizmet modelleri ya da ticaret akışları planlıyor musunuz?
Kesinlikle. GW’nin güçlü Avrupa ve Asya bağlantıları sayesinde Türkiye’yi bir bölgesel lojistik hub’ı haline getirmeyi hedefliyoruz. Özellikle Orta Doğu, Kafkaslar ve Kuzey Afrika’ya yönelik e-ticaret lojistiği ve yeşil lojistik projeleri gündemimizde. Türkiye’nin stratejik konumunu daha etkin kullanarak, yeni ticaret koridorları oluşturmayı planlıyoruz.
Sürdürülebilirlik, çevresel etki ve karbon ayak izini düşürme gibi başlıklarda hayata geçirdiğiniz çalışmalar neler oldu? Bu yolculukta yeni hedefleriniz var mı?
Türkiye’nin Asya ile Avrupa arasında stratejik bir lojistik köprü olması, bu dönüşümde bize önemli avantajlar sağlıyor. 2025 itibarıyla ülkemizin, sürdürülebilir ve teknolojik lojistik çözümleriyle bölgesel bir inovasyon merkezi haline gelmesi için çalışıyoruz. Hem altyapı hem insan kaynağı hem de regülasyonlar açısından bu hedefe ulaşabilecek potansiyele sahibiz.
Son dönemde küresel tedarik zincirleri yeniden şekillenirken, Sienzi bu dönüşümde hangi rolü benimsiyor?
2025 yılı, küresel lojistik için yalnızca sayılardan ibaret bir dönem olmadı. Bu yıl taşımacılıktan antrepolara, dijitalleşmeden sürdürülebilirliğe kadar uzanan geniş bir alanda paradigmanın değiştiği bir döneme şahit olduk. Jeopolitik risklerin artması küresel tedarik zincirinde kırgınlıkların ortaya çıkması lojistik oyuncularını yeniden düşünmeye zorladı. Lojistiğin yalnızca malların hareketi değil, aynı zamanda ekonomilerin geleceğini şekillendiren stratejik bir alan dönüştüğünü gösteren 2025 yılı bize şunu gösterdi; değişime ayak uyduran değil, değişimi yöneten aktörler kazanacak.