Tüm fabrika performans ölçütleri zaman ile ilgilidir:
“Temin süresi” sipariş ile teslim arasındaki zamandır.
“Akış süresi” parçanın imalat süreciiçinde kaldığı zamandır.
“Döngü süresi” sürecin bir ürünü çıkarma zamanıdır.
“Operasyon süresi” süreç adımı zamanıdır.
“Geri ödeme süresi” yatırımın kendini amorti etmezamanıdır.
Fabrikalarda zaman kendisini iki şekilde gösterir; gecikmeve kapasite kullanımı.
Yapılan her işlem bu ikisi üzerinde etki yapar.
Gecikme kolay anlaşılır.
“Kapasite kullanımı-zaman ilişkisi” kolay anlaşılmaz!
Kolaylaştırmaya çalışalım; kapasite olabilecek maksimumüretim oranıdır.
Üretim oranı operasyon zamanının tersidir. Buna birimzamandaki ortalama çıktı deriz.
Zamanı iyi yönetirseniz kapasitenizi, teslim tarihlerinizi,dolayısıyla performansınızı iyi yönetmiş olursunuz.
Zamanı iyi yönetme aracı “çizelgeleme-sıralama”metodolojisidir. Bu metodolojigelecekteki kontrol edilebilir olayların zamanlamalarının optimum seçimineyardım eder. Seçim yalnızca üretimi değil, tüm faaliyetleri kapsamalıdır;operasyonlar, hazırlık zamanları, önleyici bakım, taşıma zamanları, tedarik… Özündebir işin yapılmasına izin vermek olan çizelgeleme darboğaz makinda ayrı,paralel makinelerde ayrı, seri süreçlerde ayrı yapılır.
Bana ülkemizde düzgün çizelgeleme yapan fabrika söyleyin bende size en yüksek performanslı fabrikayı söyleyeyim…