Tüm otomasyon çözümleri kesinlikle çok faydalı. Ancak kimi yerlerde faydalar yatırım tutarını makul sürede karşılamaya yetmiyor. Patronlar önlerine gelen çözüm taleplerinin ekonomiklik ilkesine uygun, akılcı biçimde karara bağlanmasını istiyorlar.
Akılcı karar ucuza alım anlamına gelmiyor. Akılcı otomasyon yatırımı doğru strateji ile yapılabiliyor. Bunun için de ilk adım hedef belirlemek. Fabrika otomasyon yatırımlarının önemli hedeflerine aşağıdaki örnekleri verebiliriz:
- Çok çeşitli ürünler üretebilmek,
- Yüksek hızlı üretim yapıp birim maliyeti düşürürken fiili kapasiteyi arttırmak,
- Kaliteyi yükseltip istikrarlı hale getirmek,
- “Her eve lazım” sloganına uygun biçimde enerjiden, suya, hammaddeden genel giderlere kadar tasarruf etmek,
- Çevre yönetmeliklerine uymak,
- Şeffaflık sağlayıp (bu kavramı bir zamanlar Schneider transparent factory’si ile tanıtmıştı) üretimi yöneticilere ve müşterilere göstermek vb.
Her fabrikanın birkaç hedefi olabilir. “İki tavşanı birden kovalayan hiçbirini yakalayamaz” sözünün vurguladığı gibi hedeflere öncelik verip sıralamak her fabrika için kaçınılmazdır. Bir taraftan kaynakların kısıtlı olması, diğer taraftan otomasyon hedeflerinin çok sayıda olması dengelemeyi, optimizasyon yapmayı zorunlu kılar. Bu ise sermaye yatırımının yönetimidir. İçine strateji, finansman ve bütçeleme, çok kriterli karar verme teknikleri ile kantitatif analizler girer.
Otomasyon çözümleri edinmek sıradan satın alım değildir…