“ÜLKEMİZE VE ÖZBEKİSTAN EKONOMİSİNE DEĞER KATMAYA DEVAM EDECEĞİZ”

Anadolu Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Kamil Yazıcı, Anadolu Grubu’nun Vizyon 2035 yol haritası kapsamında uluslararası alanda etki alanını daha da genişletmeyi ve bölgesel üretim gücünü artırmayı hedeflediğini belirterek şöyle konuştu: “Anadolu Grubu olarak 20 ülkede, 100’e yakın üretim tesisimiz, 6 Ar-Ge merkezimiz ve 100.000’den fazla çalışanımızla geniş bir ekosisteme sahibiz. Bugün hem rakamsal verilerimiz ve üretim gücümüz itibarıyla hem de sosyal ve toplumsal anlamda geliştirdiğimiz ve içinde yer aldığımız projelerle Türkiye ekonomisinin en büyük güçlerinden biriyiz. 2021’den bu yana Özbekistan’da içecek tarafında güçlü bir üretim ve dağıtım ağıyla faaliyet gösteriyoruz. Coca-Cola İçecek olarak, ülkeye bugüne kadar 500 milyon doların üzerinde yatırım yaptık. Büyüme stratejimizde önemli bir dönüm noktası olarak kabul ettiğimiz SamAuto yatırımıyla hem Anadolu Isuzu’nun hem de Grubumuzun Orta Asya’daki varlığını pekiştiriyoruz. Bu yatırımla hem ülkemize hem de Özbekistan ekonomisine değer katmaya devam edeceğiz”

Kamil Yazıcı sözlerine şöyle sonlandırdı: “Grubumuzun otomotiv alanındaki ilk yurt dışı üretim yatırımı olması açısından da büyük önem taşıyan bu satın alma, Anadolu Grubu’nun Vizyon 2035 hedefleri doğrultusunda bölgesel liderlik ve sürdürülebilir büyümeye yönelik en somut adımlarından biri. Bu adım, Anadolu Grubu’nun Orta Asya’da çok sektörlü bir oyuncu olarak konumunu güçlendirirken Türkiye ve Özbekistan arasında karşılıklı yatırım, üretim ve ticaret hacmini de artıracak. Uzun vadeli ekonomik iş birliğine kalıcı bir zemin oluşturacak bu yatırımla iki ülke de kazanacak.”

Genç ihracatçılar ile yatırımcıların buluştuğu etkinlikte; melek yatırım süreçleri, teknoloji odaklı iş modelleri ve girişimci-yatırımcı uyumunun başarıya etkisi masaya yatırıldı.

EİB Genç İhracatçılar Konseyi Başkan Yardımcısı Gizem Kula, “8 Temmuz 2025’te EGİAD Melekleri Ağı ile GİK olarak sağladığımız protokol ile bir stratejik ortaklık başlatmıştık. Bugün bu başlangıcın ikinci adımı olarak EGİAD Meleklerini daha yakından tanıdık. Bizler GİK olarak 160 üyeye ulaşmış durumdayız ve Türkiye’deki ihracatçı birlikleri arasında örnek gösterilen bir yapılanmayız. Genç profesyonelleri, girişimcileri ve yeni nesil iş insanlarını ihracata hazırlıyoruz, onları geleceğin ekonomisinin aktörleri haline getiriyoruz. Ayrıca EGİAD ve EGİAD Meleklerinin girişimcilik birikimleriyle buluşmasının Bölgemizde büyük bir kaldıraç etkisi yaratacağına inanıyorum. Türkiye’nin sürdürülebilir ihracat başarısı gençlerin inovatif fikirleri, küresel vizyonu ve girişimcilik ruhuyla mümkün olacaktır.” dedi.

Melek Yatırımcılık: Temel Kavramlar ve Süreçlerle ilgili sunum yapan EGİAD Melekleri Genel Koordinatörü Melisa İtmeç, sunumunda, melek yatırımcılığın girişimcilik dünyasındaki etkisine ve yatırımcı-girişimci ilişkisinin stratejik önemine değindi.

İtmeç, Türkiye’de melek yatırımcılık pazarının giderek büyüdüğünü, ancak girişimcilerin yatırım sürecine hazırlık, iş modeli doğrulama ve ölçeklenebilirlik gibi alanlarda hâlen önemli bir gelişim potansiyeline sahip olduğunu belirtti. Ayrıca EGİAD Melekleri Ağı’nın girişimcileri yalnızca sermaye ile değil; bilgi, deneyim ve güçlü bir iş çevresiyle desteklediğini vurguladı.

“Girişimcinin Kanatları: Melek Yatırım, Teknoloji, Girişim ve Başarı Hikâyeleri” paneli, EGİAD Melekleri İcra Kurulu Başkanı Arda Yılmaz moderatörlüğünde düzenlendi. Yılmaz, “Türkiye’de girişimcilik ekosisteminin güçlenmesi için en kritik unsurun, doğru zamanda doğru destek mekanizmalarının devreye alınması olduğunu belirterek, “Genç ihracatçılarla girişimcilik dünyasını buluşturan bu iş birliği, geleceğin ölçeklenebilir, yenilikçi ve yüksek katma değer üreten şirketlerinin ortaya çıkmasına güçlü bir zemin hazırlıyor. EGİAD Melekleri olarak amacımız; potansiyeli olan her girişimcinin doğru mentorluğa, doğru yatırım yaklaşımına ve doğru eşleşmeye erişebilmesini sağlamak. Bu sinerjinin ülkemizin ihracat ve teknoloji kapasitesine uzun vadeli değer katacağına inanıyoruz.” dedi.

Panelde, melek yatırımcılık ekosisteminin dinamikleri, teknolojik dönüşümün girişimcilik süreçlerine etkisi ve başarılı girişimlerin ortak özellikleri kapsamlı şekilde ele alındı.

EGİAD Melekleri İcra Kurulu Başkan Vekilleri Murat Çekirdek ve Özüm İlter Demirci ile EGİAD Melekleri İcra Kurulu Üyesi Zerrin Ülken, yatırımcı–girişimci uyumu, sürdürülebilir ve teknoloji odaklı iş modelleri, pazar doğrulaması, ekip yapısı, ölçeklenebilirlik ve yenilikçiliğin yatırım kararlarındaki belirleyici rolü üzerine görüşlerini paylaştılar.

Konuşmacılar, Türkiye’de girişimcilik ekosisteminin büyüme potansiyelini vurgulayarak, stratejik mentorluk, doğru zamanlama ve güçlü iş birliklerinin girişimcilerin başarı yolculuğunda kritik öneme sahip olduğunu ifade ettiler.

Daha önce içten yanmalı motor şanzımanı üreten fabrikanın bulunduğu 43 bin metrekarelik alanda kurulacak olan yeni tesisin Hyundai’nin geleceğin mobilitesine geçişini sembolik biçimde temsil ediyor.

2027 yılında tamamlanması planlanan tesis, kimyasal işleme ve montaj operasyonlarını entegre ederek yılda 30 bin yakıt hücresi ünitesi üretiyor olacak. Tesisin, Hyundai Motor Grup’un “Hydrogen for Humanity (İnsanlık İçin Hidrojen)” anlamına gelen HTWO markası altında faaliyet gösterecek olması da önemli detaylardan birini oluşturuyor.

Yaklaşık 675 milyon dolarlık yatırım değerine sahip olan tesiste, binek otomobiller, ticari kamyonlar, otobüsler, iş makineleri ve deniz taşıtları gibi çeşitli mobilite uygulamaları için yeni nesil hidrojen yakıt hücreleri ve elektrolizörler üretilecek.

DEFNE KOCABIYIK NARTER: “FLAI ŞİMDİDEN PEK ÇOK BAYİ İÇİN DEĞER ÜRETİYOR”

Borusan Ventures Kurucusu ve Başkanı Defne Kocabıyık Narter yeni yatırımla ilgili şunları söyledi: “Flai otomotiv sektöründe müşteriyle önemli bir kontakt noktasındaki bir sorunu çözüyor. Kurucu ekibin, özellikle HappyRobot’taki sesli yapay zekâ deneyimi ve kısa sürede birçok bayide somut sonuçlar elde etmesi bizi oldukça etkiledi.”

"ÜRETİM VE SATIŞ ORANLARIMIZ YÜZDE 20 ARTTI"

Gıda sektöründeki güncel durum ve Fuska olarak sektördeki konumlarına ilişkin konuşan Dayıoğlu, şöyle anlattı:

"Fuska olarak su sektöründe istikrarlı bir büyüme grafiği yakaladık. 2021 yılından bu yana her yıl pazar payımızı artırıyoruz. 2025 yılı itibarıyla üretim ve satış oranlarımızı bir önceki yıla göre %20 oranında artırdık. Bu artış, hem markamıza duyulan güvenin hem de operasyonel verimlilikteki gelişimin bir göstergesi.

Pazar payımızın ve kapasite kullanım oranımızın artmasında birkaç temel unsur etkili oldu. Öncelikle kalite ve verimlilikte sürdürülebilirliği sağlamak bizim için en önemli öncelik. Ayrıca, yurt içinde zincir mağazalarla genişleyen dağıtım ağımız sayesinde ürüne erişim kolaylığımız ciddi oranda arttı. Yurt içi ve yurt dışı fuarlarda sürekli yer alarak markamızı daha geniş bir kitleyle buluşturuyoruz. Bunun yanında, sosyal sorumluluk projelerine aktif olarak katılıyor; topluma değer katmaya özen gösteriyoruz. Son üç yıldır ise üniversite-sanayi iş birliğine büyük önem veriyoruz. Teknik geziler ve eğitim programlarıyla 7.000’den fazla öğrenciye ulaştık; birlikte birçok proje geliştirdik."

Fuska'nın, su sektöründe çevre duyarlılığı ve sürdürülebilir üretim konusundaki yaklaşımlarını paylaşan Dayıoğlu şöyle devam etti:

"Çevre duyarlılığı ve sürdürülebilirlik, Fuska’nın üretim anlayışının merkezinde yer alıyor. Bu kapsamda karbon ayak izimizi azaltmaya yönelik çalışmalar yürütüyoruz. Ayrıca yeşil dönüşüm hedeflerimiz doğrultusunda TÜBİTAK 1831 programı kapsamında projeler geliştirmeye başladık. Bu çalışmalarla hem üretim süreçlerimizi daha çevreci hale getirmeyi hem de sektörde örnek bir dönüşüm modeli oluşturmayı amaçlıyoruz."

KASIM AYINDA YENİ ÜRÜN GRUBUNUN ÜRETİMİ BAŞLIYOR

Yeni ürünler ve yatırımlar konusunda planlarını da paylaşan Dayıoğlu, sözlerini şöyle sürdürdü:

"Fuska olarak sürekli gelişim ve yeniliğe odaklanıyoruz. Bu doğrultuda cam şişe ambalajında şekersiz ve koruyucusuz ürünlerin üretimine başlıyoruz. Pastörizasyon ve sleeve makine yatırımlarımızı tamamladık. Kasım 2025 itibarıyla bu yeni ürün grubumuzun üretimine başlayacağız. Bu adım, hem tüketicilerimize daha sağlıklı alternatifler sunmamızı sağlayacak hem de cam ambalaj tercihimizle çevre dostu yaklaşımımızı güçlendirecek."

GAZLI İÇECEK ÜRETİMİNE BAŞLAYACAK

Fuska’nın 2026 ve sonrası için vizyonunu aktaran Dayıoğlu, "Fuska markasının ürün güvenilirliğini ve kalite sürdürülebilirliğini uluslararası düzeyde belgelemek istiyoruz. Bu kapsamda BRC Gıda Güvenliği Standardı’nı bünyemize kazandırarak kalite anlayışımızı taçlandırmayı hedefliyoruz.

Bununla birlikte, gazlı PET şişe hat yatırımıyla ürün portföyümüzü genişletmeyi ve gazlı içecek üretimi yapabilir hale gelmeyi planlıyoruz. Ayrıca Ege Bölgesi’nde yeni bir fabrika yatırımı için görüşmelerimiz sürüyor. Bu yatırım, üretim kapasitemizi artırırken lojistik avantajlarıyla da markamızın yurt içi ve yurt dışı pazarlardaki etkinliğini güçlendirecek." dedi.

FUSKA TOPLUMDA DEĞER YARATIYOR

Son olarak Fuska'nın topluma ve gençlere nasıl katkılar sağlayacağını paylaşan Dayıoğlu, "Fuska olarak topluma ve geleceğimiz olan gençlerimize değer katacak projelerle ürün sürdürülebilirliğimizi daha anlamlı hale getirmek istiyoruz. Türkiye’nin en büyük projelerini hayata geçirecek öğrencilerimizin enerjisini artıracak Fuska Suyumuz ile onların yanında olmaya devam edeceğiz. Biz, suyun sadece bir içecek değil; sağlıklı bir yaşamın, üretimin ve gelişimin temel kaynağı olduğuna inanıyoruz." diyerek sözlerini noktaladı.

EGİAD Melekleri İcra Kurulu Başkanı Arda Yılmaz, yatırımın stratejik önemine dikkat çekerek şu değerlendirmede bulundu: “Yüksek teknoloji ve inovasyon odaklı girişimlere erken aşamada destek vermeyi önemsiyoruz. Skymod’un vizyonu, global ölçekte rekabet edebilecek bir yapay zekâ markası yaratmak. Bu yatırım, İzmir’den dünyaya açılabilecek güçlü bir hikâyenin başlangıcıdır.”

Yatırım turuna ilişkin konuşan Skymod Teknoloji Kurucu Ortağı ve CEO’su Oltan Dere, “Bu yatırım, ekibimizin vizyonuna ve geliştirdiğimiz patentlenebilir eşsiz teknolojiye olan inancın somut bir göstergesidir. Türkiye’de yapay zeka alanında yerli, güvenli, yüksek doğrulukla çalışabilen ve sektörlerin problemlerine özelleştirilmiş çözümler sunma misyonumuzu sürdürürken, elde ettiğimiz bu ivme ile global pazarlarda da büyümemizi hızlandıracağız. Yakın gelecekte, başta SkyStudio platformumuz olmak üzere, kurumsal firmalara özel çözümlerimizi yeni yeteneklerle zenginleştirerek pazar liderliğine yürüyebileceğimize dair inancımız tamdır.” dedi.

Skymod Kurucu Ortağı Gizem Argunşah ise alınan yatırımın şirket için büyük bir motivasyon olduğunu belirterek şunları söyledi: “EGİAD Melekleri’nin desteği, bizim için yalnızca finansal değil, aynı zamanda stratejik bir ortaklık anlamına geliyor. SkyStudio platformumuzu daha da geliştirecek, yapay zekâ çözümlerimizi farklı sektörlerde yaygınlaştıracak ve Türkiye’den çıkan bir teknoloji lideri olma hedefimize hızla ilerleyeceğiz.”

DİJİTALLEŞME VİZYONUYLA SÜREÇLER YENİLİKÇİ YÖNETİLECEK

Bu kapsamda Sistem Alüminyum İcra Kurulu Başkanı Ayhan Yerekaban ile 2025 hedeflerini ve yakın dönem hedeflerini konuştuk. Yerekaban, "Geçen yıl kompozit panel üretim kapasitemizi 6 milyon metrekareden 9 milyon metrekareye çıkardık. Bu yıl da Dikey Boyahane ve Yüksek Stoklama Tesisi açılışlarımızla birlikte üretim değerlerimizi çok daha üst seviyeye taşıyacağız. Öte yandan, 2023 yılından itibaren dijital dönüşüm projeleri de yürütüyoruz. 2024 yılının başında ise ERP sistemine geçiş yaptık. Dijitalleşme vizyonumuz kapsamında, tüm iş süreçlerimizi daha verimli, etkili ve yenilikçi bir şekilde yönetmeyi hedefliyoruz. Tüm bunlara ek olarak, yeni yapılanmamızla, mimari alanda sunduğumuz çözümlerimizi daha da geliştirmeye odaklanacağız." dedi.

Şirket çeyrek asrı aşan yolculuğunda her yıl ortalama yüzde 30 oranında reel büyüme sağladı ve uluslararası pazarlarda sürekli bir genişleme göstererek, 30 yıl içinde 4 kıtada 75 ülkeye ihracat gerçekleştirdi. Son 6 yılda ise ihracat rakamlarını 3 kat artırdı. Bu doğrultuda Yerekaban, "Yeni yatırımlarımızla birlikte üretim kapasitemizi ve ürün çeşitliliğimizi geliştirmemiz sonucunda, ihracat pazarlarında çok daha büyük başarılara imza atacağımıza ve Türkiye’yi alüminyum alanında öncelikli rotalardan biri haline getireceğimize inanıyoruz." diyerek sözlerini noktaladı.

Yüksek teknolojiye dayalı CNC ve otomasyon hatlarından oluşan makine parkuruna son olarak yeni kaplama ve işleme hatlarını ekleyen Norm Fasteners, ileri teknolojiye sahip makine parkuruyla özellikle otomotiv ve beyaz eşya gibi global müşterileri için kalite ve güvenilirliği garanti ediyor.

2025'İN İKİNCİ YARISI İÇİN HEDEF...

Yurt dışı yatırımları hakkında bilgiler paylaşan Göksu, şöyle anlatıyor:

"2025’in ilk yarısında Amerika’da Lansing, Michigan’daki depo kapasitemizi yaklaşık 5 kat artıran 6.564 m²’lik yeni bir tesis ile genişlettik. Bu yatırım, sevkiyat süreçlerimizi hızlandırdı, stok yönetiminde esneklik sağladı ve lojistik verimliliği artırdı. Fas’ta yürütülen yeni satış ve lojistik merkezi yatırımlarımız ise planlandığı şekilde ilerliyor.
2025’in ikinci yarısı ve sonrası için hedefimiz, Avrupa ve Afrika’da varlığımızı güçlendirmek, yeni nesil üretim alanları açmak, verimlilik ve kaliteyi artıracak makine ve otomasyon yatırımlarına devam etmek ve sürdürülebilir enerji altyapımızı genişletmek."

SON YATIRIMLAR

Son yatırımlarını ve avantajlarını da paylaşan Göksu, "Makine parkurumuz, yüksek teknolojiye dayalı CNC ve otomasyon hatlarından oluşuyor. Son yatırımlarımız arasında yeni kaplama ve işleme hatları, üretimde hassasiyet ve kaliteyi artıran robotik sistemler yer alıyor. Ayrıca, Holding şirketlerimizden NRM Mühendislik tarafından geliştirilen makineleri kendi üretim hatlarımızda kullanarak, özel ihtiyaçlarımıza uygun çözümler sağlıyoruz. Bu sayede üretim hızımız ve verimliliğimiz yükselirken, fire oranı ve hatalı üretim oranı minimize ediliyor. İleri teknolojiye sahip makine parkurumuz, özellikle otomotiv ve beyaz eşya gibi global müşterilerimiz için kalite ve güvenilirliği garanti ediyor." diyerek sözlerini noktalıyor.

Paslanmaz çelik sektöründe 65 yılı aşkın uzmanlığıyla Türkiye’nin en köklü üreticilerinden biri olan Sarıtaş Paslanmaz Çelik, Yalova Makine İhtisas OSB’de başlattığı 800.000 ton/yıl kapasiteli yerli ve milli entegre üretim tesisi yatırımıyla hem Türkiye sanayisine hem de küresel pazarlara güçlü bir katkı sunmayı hedefliyor. Dört fazda tamamlanacak yatırımın 2030 yılında tam kapasiteye ulaşması planlanıyor.

1957 yılında İstanbul Karaköy’de kurulan ve yalnızca paslanmaz çelik üretiminde uzmanlaşan Sarıtaş Çelik Sanayi ve Ticaret A.Ş., Yalova OSB’de yatırımına başladığı entegre paslanmaz çelik üretim tesisiyle, Türkiye'nin bu alandaki dışa bağımlılığını azaltmayı ve ihracat potansiyelini artırmayı amaçlıyor.

4 FAZDA HANGİ YATIRIMLAR ELE ALINACAK

2024 yılında Yalova OSB’de arazi alımıyla başlatılan yatırım süreci dört fazda hayata geçirilecek.

Yatırımının ilk iki fazı kapsamında kurulacak olan soğuk haddeleme tesislerinin 2027 yılında devreye alınması planlanıyor. Bu yeni kapasiteyle birlikte Sarıtaş, yılda 400.000 ton üretim kapasitesi ile 500 kişilik ek istihdam sağlayacak.

2028 yılında faaliyete geçmesi planlanan üçüncü etap sıcak haddeleme tesisiyle toplam üretim 800.000 tona, istihdam 700 kişiye ulaşacak.

2030 itibarıyla devreye girecek çelik ergitme tesisiyle birlikte, tüm üretim süreçleri (melt-to-finish) tek çatı altında toplanacak. Böylece 1.200 kişiye doğrudan istihdam sağlayan tam entegre bir tesis yapısı tamamlanmış olacak.

Yatırımla ilgili “Bu yatırım, Türkiye’nin sanayi bağımsızlığına atılmış güçlü bir adımdır” değerlendirmesinde bulunan Sarıtaş Çelik Yönetim Kurulu Başkanı Ercüment Sarıtaş, şu açıklamayı yaptı:

“Yalova OSB’de başlattığımız bu entegre tesis yatırımı yalnızca bir kapasite artışı değil; Türkiye’nin paslanmaz çelikte yerli ve milli üretim gücünü artırma, dışa bağımlılığını azaltma ve yüksek katma değerli sanayi modelini güçlendirme adımıdır. Bu yatırımla birlikte ergitmeden son ürüne kadar tüm zinciri bünyemizde yönetecek hem iç pazarın hem de ihracatın ihtiyaçlarını yerli kaynaklarla karşılayacağız. Sanayide egemenliğin yolu, kendi hammaddesini kendi işleyebilen entegre yapılardan geçiyor. Biz de bu vizyonla ilerliyoruz.”

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE DİJİTAL ALTYAPI ODAKLI TASARIM

Yatırımın mühendislik planlaması sürdürülebilirlik ilkeleri doğrultusunda yürütülüyor. Tesislerde enerji verimliliği yüksek ekipmanlar, proses otomasyon sistemleri, dijital izlenebilirlik çözümleri ve atık geri dönüşüm altyapıları yer alacak. Böylece Sarıtaş Paslanmaz Çelik, üretim performansı kadar çevresel sorumluluk açısından da sektöre örnek olmayı hedefliyor.

GEBZE TESİSLERİ İLE TAM ENTEGRASYON

Sarıtaş’ın halihazırda Gebze Organize Sanayi Bölgesi’nde 350 kişilik uzman kadrosuyla sektörde faaliyet gösteren, 750.000 ton/yıl işleme kapasitesine sahip mevcut işleme merkezi, yeni entegre tesis ile eş zamanlı çalışacak. Şirket burada; dilme, boy kesme, taşlama, boyama, özel yüzey işlemleri ve parmak izi önleyici kaplama gibi katma değerli hizmetlerini sürdürerek sanayiye esnek ve yüksek kaliteli çözümler sunmaya devam edecek.

“GELECEĞE ÜRETİMLE, YATIRIMLA VE İŞ BİRLİĞİYLE YÜRÜYORUZ”

Ercüment Sarıtaş sözlerini şu ifadelerle tamamladı: “65 yıldır bu ülkede sanayiye inanıyor, üretimin dönüştürücü gücünü savunuyoruz. Bugün 74 ülkeye ihracat yapan bir marka olarak, bu yatırımla yalnızca üretim gücümüzü değil, Türkiye’nin globaldeki itibarını da büyütüyoruz. Sarıtaş, yalnızca bir üretici değil; beyaz eşya, otomotiv, gıda, makina imalat, enerji, kimya, savunma sanayi, gemi inşa ve inşaat gibi sektörler başta olmak üzere sanayiye çözüm ortaklığı sunan bir yapıdır. Geleceğe üretimle, yatırımla ve iş birliğiyle yürüyoruz.”

74 ÜLKEYE İHRACAT YAPIYOR

1957 yılında İstanbul Karaköy’de kurulan Sarıtaş Çelik Sanayi ve Ticaret A.Ş., Türkiye’nin en köklü paslanmaz çelik üreticilerinden biridir. İstanbul Ataşehir’deki genel merkezi ve Gebze OSB’deki modern üretim tesisiyle yıllık 750.000 tonu aşan işleme kapasitesine sahiptir. Beyaz eşya, enerji, otomotiv, makine, kimya, gemi inşa gibi stratejik sektörlere hizmet veren Sarıtaş, 74 ülkeye ihracat yaparak paslanmaz çelik ihracatında da öncü kurumlar arasında yer alıyor. Yüzde yüz yerli sermaye yapısıyla faaliyet gösteren Sarıtaş, paslanmaz çelik işleme alanında Türkiye’de lider konumda bulunuyor. Şirket, sürdürülebilir üretim politikaları doğrultusunda, uluslararası kalite standartlarına uygun hizmetler sunuyor.

TCK by Kıraç, Bozüyük’teki 1,35 milyar TL’lik tesisinin açılışının ardından, Bursa’nın Nilüfer ilçesi Başköy Mahallesi’nde, toplam 31.332,70 m² kapalı alana sahip modern bir üretim tesisi kuruyor. 16.122 m² arsa üzerine inşa edilecek yeni tesis, özellikle enerji ve savunma sanayi sektörlerine hizmet verecek şekilde tasarlandı.

Tesis ve makine parkı hariç olmak üzere yatırımın yalnızca inşaat ve altyapı maliyeti 500 milyon TL olup, bu tutar şirketin özkaynakları ve uygun kredi kaynakları ile finanse edilecek. Tesisin inşaatına 1 Eylül 2025’te başlandı ve planlamaya göre 2027 yılı sonunda devreye alınacak.

BAŞKÖY TESİSİYLE TCK BY KIRAÇ A.Ş., CİROSUNU 2028’DE 5,9 MİLYAR TL’YE TAŞIYACAK

TCK by Kıraç A.Ş., yeni tesisin devreye alınması ile birlikte önümüzdeki yıllarda güçlü bir büyüme hedefliyor. Şirket, 2026 yılında 3,9 milyar TL ciro ve 1 milyar TL EBITDA elde etmeyi planlarken, 2027 yılı için bu rakamları sırasıyla 4,9 milyar TL ciro ve 1,2 milyar TL EBITDA olarak öngörüyor. Başköy tesisinin 2027 sonunda faaliyete geçmesiyle birlikte 2028 yılı sonunda ise 5,9 milyar TL ciro ve 1,5 milyar TL EBITDA hedefleniyor. Bu projeksiyonlar, TCK by Kıraç A.Ş.’nin sürdürülebilir büyümedeki kararlılığını ve Türkiye ekonomisine uzun vadeli katkı sağlama vizyonunu da ortaya koyuyor.

ÜRÜN ÇEŞİTLİLİĞİNİ GENİŞLETİYOR VE SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜMEYE ODAKLANIYOR

TCK by Kıraç A.Ş.'nin yeni tesis ile birlikte ürün çeşitliliği genişleyecek ve üretim kapasitesi önemli ölçüde artacak. Bununla birlikte global pazarda rekabet gücü pekişecek. Şirket, “Yalnızca metal değil; güven, sürdürülebilirlik, teknoloji ve gelecek üretiyoruz.” vizyonu ile tüm paydaşlarına güçlü bir gelecek vaat ediyor.

2026 İLK ÇEYREĞİNDE YENİ FABRİKA ÜRETİME BAŞLAYACAK

Çakar, "Bu yıl şirketimizin 25’inci yılını kutluyoruz. İleri teknoloji ve yüksek mühendislik gücümüzle 25 yıldır elektrik enerjisinin sürdürülebilir dönüşümüne rehberlik ediyoruz. 2025 yılında hem sektörümüzün gelişimi hem Türkiye ekonomisi açısından önemli yatırımlara imza attık ve gelecek dönemde de yeni yatırımlara devam edeceğiz. Geçen yıl Balıkesir OSB’de temelini attığımız trafo fabrikamızın inşaatını tamamlayarak bu yıl mayıs ayında faaliyete geçirdik. Bu yeni yatırımımız ana fabrikamızla bütünleşik olarak başlangıçta yılda 2000 MVA transformatör üretim kapasitesiyle faaliyet gösterecek ve kademeli olarak ek istihdam sağlayacak. Ayrıca geçtiğimiz mayıs ayında yine Balıkesir OSB’de yeni fabrika yatırımının da temelini attık. Toplamda 40 bin metrekare alana kurulacak ve kademeli olarak 400 kişiye ek istihdam sağlayacak yeni fabrikanın toplam maliyetinin 50 milyon doları bulması öngörülüyor. Fabrikanın 2026 ilk çeyreğinde üretime başlamasını planlıyoruz. Söz konusu bu yatırım, şirketimizin modernizasyonla birlikte üretim kalitesinin artırılması açısından büyük önem taşıyor. Bu yatırımla birlikte kapasite artırımının yanı sıra şirket cirosunun yanı sıra ürün kârlılıklarında da artış öngörüyoruz. Bu yatırımın hemen sonrasında ise, ikinci faz yatırımın devam etmesi ve lityum-pil enerji depolama sistemlerini üreterek orta güç transformatörü üretimine kısa sürede geçmeyi hedefliyoruz."

Mobil trafo merkezleri ile enerjinin arz güvenliğine katkıda bulunduklarını söyleyen Çakar, şöyle devam etti: "Ekos Electric olarak Türkiye’deki ilk yerli mobil trafo merkezi projesini 2015 yılında TEİAŞ ile hayata geçirmiştik. Geçen yıl siparişini aldığımız, karmaşık elektrik, mekanik ve otomasyon sistemlerinden oluşan dört set 8 trailer 50MVA, 170kV mobil trafo merkezini de yüksek mühendislik gücümüzle tamamlayarak ülkemizin hizmetine sunduk."

"SÜRDÜRÜLEBİLİR ULAŞIMA YÖNELİK YATIRIMLARIMIZI HIZLANDIRDIK"

Bunlara ek olarak ülkemizde ve dünyada elektrikli araçlara olan talebin artış göstermesi, bu alandaki altyapı ürün üretim çalışmalarımızın yanı sıra yatırım imkânlarını da cazip hale getirdi. Ülkemizde toplam satışlardaki payı %10 seviyelerine ulaşan elektrikli otomobillerin, IEA’ya göre küresel satışlarının 6 yılda yaklaşık 10 kat artması bekleniyor. Bu artış da şarj istasyonları altyapı yatırımlarının ve hizmet ağının artışıyla paralel seyredecek. EKOS Electric olarak elektrikli araç kullanımının artması ve şarj altyapısının hızla genişlemesiyle birlikte gelecek dönemde şarj istasyonu sayısının daha hızlı bir ivmeyle artacağını öngörüyoruz. Bu öngörüden yola çıkarak son yıllarda sürdürülebilir ulaşıma yönelik yatırımlarımızı hızlandırdık. 2022 yılında kurduğumuz EKOS Mobilite’nin Şarj Ağı İşletmeci Lisansı ile birlikte Balıkesir ve çevre illerden başlamak üzere şarj istasyonlarımızı, Türkiye’nin farklı illeriyle de buluşturmaya başladık. Balıkesir Büyükşehir Belediyesi iştiraki Balpark’a ait otoparklara, Belediye iştiraki OnOn Kafelere, özel işletmelere elektrikli araçlara yönelik şarj istasyonları kuruyoruz. Hedefimiz; bölgemizde ağımızı genişleterek, hiç şarj istasyonu olmayan ilçelere de hizmet vermek. Önümüzdeki dönemde Bölgemizdeki illerde kısa sürede 150 noktaya şarj istasyonlarımızı kurmayı planlıyoruz."

YATIRIMIN ÖNE ÇIKAN BAŞLIKLARI

Stratejik Çelik Üretimi: Louisiana’da kurulacak yeni çelik fabrikası, otomotiv üretimi gibi stratejik sektörlere destek verecek, yerel tedarik zincirlerini güçlendirecek ve endüstriyel dayanıklılığı artıracak.

Amerika’daki Otomotiv Üretim Kapasitesinin Genişletilmesi: Grubun otomotiv iştirakleri Hyundai Motor Company ve Kia Corporation, ABD’deki üretim kapasitelerini önemli ölçüde artırarak tüketicilerin değişen ihtiyaçlarına daha hızlı ve etkin şekilde cevap verecek.

Robotik İnovasyon Merkezi: Grup, yılda 30.000 birim üretim kapasitesine sahip ileri teknoloji bir robotik tesisi kuracak. Tasarım, üretim, test ve uygulama süreçlerini kapsayacak bu merkez, ABD’de robotik ekosisteminin öncü üssü olacak.

Hyundai Motor Grubu, bu girişimler aracılığı ile önümüzdeki dört yıl içerisinde ABD’de yaklaşık 25.000 yeni doğrudan istihdam yaratmayı hedefliyor. Bu da ülke ekonomisine önemli katkı sağlıyor olacak. Grup, aynı zamanda Amerika merkezli teknoloji iştirakleri Boston Dynamics (robotik) ve Motional (otonom sürüş) aracılığıyla teknoloji ticarileştirmesini hızlandırıyor. Ayrıca yapay zekâ, robotik ve otonom sürüş gibi geleceğin teknolojilerinde önde gelen Amerikan şirketleriyle iş birliklerini genişletiyor.

Hyundai, 1986’da Amerika pazarına girişinden bu yana ülkeye 20,5 milyar dolardan fazla yatırım yaptı ve büyümesini ülkenin gelişimiyle uyumlu hale getirdi. Bu son yatırım, Hyundai Motor Grubu’nun Amerikan ekonomisine olan sarsılmaz bağlılığını ve inovasyon, sürdürülebilirlik ve uzun vadeli refahın güvenilir bir ortağı olma rolünü bir kez daha vurguluyor.

150’DEN FAZLA BAŞVURU, 5 SEÇİLEN GİRİŞİM

2025 dönemi için programa 150’den fazla başvuru yapılırken, titiz bir değerlendirme sonucunda yalnızca 5 girişim programa kabul edildi. Bu yüksek seçicilik yaklaşımı sayesinde her girişime özel birebir destek sağlandı ve girişimcilerle yatırımcılar arasında derin, sonuç odaklı bir etkileşim kuruldu.

Seçilen girişimler şöyle sıralandı:

Hevi AI: Hastane PACS sistemlerine entegre olabilen, modüler ve platformdan bağımsız yapay zeka yazılımları geliştiren Hevi AI yazılımları; inme, akciğer röntgeni, prostat MR ve mamografi gibi yüksek etkili görüntüleme alanlarında daha hızlı ve doğru raporlama desteği sağlıyor.

Papyon Solutions: Otel misafirlerini oda bazlı QR kodu aracılığıyla çevredeki ürün ve hizmetlerle buluşturan bir misafir deneyim katmanı sunan Papyon Solutions, konaklama sağlayıcıları ile yerel tedarikçiler arasında köprü görevi görerek sipariş, yönlendirme ve teslimat süreçlerini uygulama indirmeye gerek kalmadan yönetir ve misafir, otel ile tedarikçi arasında “teknolojik bir bağlayıcı” işlevi görüyor.

Passgage: Temel İK iş akışlarını-zaman/katılım, erişim kontrolü, izin/harcama yönetimi ve performans/çalışan bağlılığı-tek bir mobil öncelikli, bulut tabanlı platformda birleştiren bir “çalışan süper uygulaması” olan Passage bu sayede operasyonel sürtünmeyi ve donanım bağımlılığını azaltıyor.

Vignetim: Sınır ötesi kara yolculuklarını kolaylaştıran entegre bir dijital mobilite platformu olan Vignetim, E-vinyet/otoyol ücreti satın alımlarını, uyumluluk süreçlerini v e ilgili seyahat eklentilerini tek bir uygulama ve web deneyiminde merkezileştiriyor. Bu sayede parçalı ve ülkeye özgü süreçlerin yerine anında dijital düzenleme, çok ülkeyi kapsama ve ceza ile sürtünmeyi azaltan otomatik hatırlatmalar sunuyor.

Viseur.AI: Akıllı radyoloji (PACS/görüntüleyici), uçtan uca dijital patoloji ve kodsuz yapay zeka geliştiricisini birleştiren entegre bir SaaS platformu sunan Viseur AI, hastane sistemleriyle tam uyumlu olarak çalışıyor.

Keçeli: “Bu programla gerçekten kolektif bir oluşum yaratabildiğimizi gördük”

Programla ilgili konuşan APY Ventures Fon Yöneticisi Mustafa Keçeli, APY Ventures’in 6 yıllık bir hikaye olduğunu söyleyerek çok küçük bir ekiple başladıkları bu yolculuğun 7 aktif fon ile devam ettiğini belirtti. Bu süreçte Türkiye’nin yatırım ekosistemin en fazla katkı sağlayan kurumlarından biri olduklarını kaydeden Keçeli sözlerin e şöyle devam etti:

“APY TEKMER’i kurarken de yatırım sürecinde gördüğümüz eksikleri nasıl tamamlarız şiarıyla yola çıktık. Gerçekten işin mutfağından gelen insanların olduğu ve katılımcıların çıktı alabilecekleri programlar yapmak istedik. Bunlardan biri de APY TEKMER HUB Yatırım Programımız idi. Bu programla gerçekten kolektif bir oluşum yaratabildiğimizi gördük. Bu programa eğitmen ve mentor olarak katkı sunan insanlara baktığımızda son beş yılda Türkiye yatırım ekosistemine büyük katkılar sağlayan pek çok kişinin dahil olduğunu görüyoruz. Bu ilk yılımız ve devamı da güçlenerek gelecek.”

5 HAFTADA YOĞUN BİR YATIRIM VE ÖĞRENME MARATONU

APY TEKMER Hub Yatırım Programı’nda girişimciler, 20 saati aşkın eğitim, 25 atölye, 10 saatten fazla ekosistem söyleşisi ve 50 birebir yatırımcı görüşmesi ile dolu dolu bir süreç yaşadı. Yatırım turu yapılandırma, dataroom ha zırlığı, dealflow yönetimi gibi kritik adımlarda uzmanlardan destek alan girişimler, sadece bilgi değil aynı zamanda gerçek yatırımcılarla sıcak temas kurma fırsatı da elde etti.

Programın finalinde düzenlenen Demo Day etkinliği, girişimcilere projelerini 20’den fazla kurumsal yatırımcıya sahnede sunma imkânı fırsatı sundu. Bu sayede girişimler, yatırımcıların radarına girerek hem yatırım hem de stratejik iş birlikleri için güçlü bir görünürlük kazandı.

YATIRIMCILARLA BİREBİR GÖRÜŞMELER BAŞLIYOR

Bundan sonraki 5 haftalık süreçte girişimciler yatırımcılarla birebir temas ederek yatırım turları için görüşmeler gerçekleştirecek. Bu süreçte girişimcilerin program taahhüdü olan 1 milyon dolar üzerinde yatırım toplamaları için destek olmaya devam edilecek.

“2025 YILININ İLK YARISINDA TOPLAM CİROMUZ 10 MİLYARI AŞTI”

Kardemir Çelik’in güçlü finansalları ve yatırımları ile istikrarlı bir şekilde büyümesini sürdürdüğünü belirten Kardemir Çelik Yönetim Kurulu Üyesi Özlem Bakırel, “10 yılı aşkın süredir, Türkiye'nin ilk 500 sanayi kuruluşu listesi olan ISO 500'de yer alan şirketimiz yıllar itibariyle daha üst sıralara çıkarak istikrarlı yükselişini sürdürüyor. Aynı zamanda Ege Bölgesi Sanayi Odası'nın (EBSO) belirlediği, Ege Bölgesindeki En Büyük 100 Kuruluş sıralamasında ise son 4 yıl içerisinde 22’inci sıradan, 9’uncu sıraya çıkmayı başardık. Türkiye'nin 33,7 milyon ton ham çelik üretimi içinde yaklaşık yüzde 4,2 paya sahibiz. Son 3 yıllık mali performansımızı da sektördeki gücümüzün önemli bir göstergesi olarak değerlendiriyoruz. 2023 yılında 11,6 milyar TL olan ciromuz, 2024 yılında 20,2 milyar TL’ye ulaşırken, 2025 yılının ilk yarısında 10 milyar TL’yi aştı. Aynı dönemde ihracatımızı da 110 milyon dolara ulaştırmayı başardık” dedi.

“YENİ YATIRIM ÜRETİM KAPASİTEMİZİ VE CİROMUZU ARTIRACAK”

Özlem Bakırel, 30 milyon dolarlık yatırım maliyeti ile gelecek yıl İzmir Aliağa Bozköy’de devreye girmesi planlanan profil hadde tesis yatırımının şirketin performansını da olumlu yönde etkileyeceğine vurgu yaparak şunları söyledi: “Dünyada artan çelik yapı kullanımı büyük profillere olan ihtiyacı artırıyor. Yapısal profillere artan talebe yönelik ürün gamımızı genişletiyoruz. Bu nedenle Kardemir Çelik olarak büyük profil hattı 200 mm UPN, IPN ve İPE üretiminin yanı sıra 2025 yılı sonu itibarıyla 200 mm üstü ürün gruplarına da üretim planlıyoruz. Yeni tesislerde güneş santrallerine yönelik özel profiller ve maden gemi sektörüne yönelik özel profiller de üreteceğiz. 2026 yılının ikinci çeyreğinde devreye girecek yatırımımız ile birlikte üretim kapasitemizi artırırken, üretim ve bakım maliyetlerini düşürmeyi amaçlıyoruz. 2024 yılında 900 bin ton olarak gerçekleşen kütük üretimimizin 500 bin tonu profil, geri kalanı filmaşin ve inşaat demiri olarak gerçekleşti. Hedefimiz; 2025 yılında bu kapasiteyi yüzde 10 artırarak 2026 yılında 1 milyon 200 bin ton kütük üretimine ulaştırmak. Buna karşın diğer fabrikalarımızda, 650 bin ton profil, 550 bin ton filmaşin ve inşaat demiri üretimi yaparak toplamda 2,5 milyon ton üretim kapasitesi hedefine ulaşmayı planlıyoruz. Söz konusu yatırımın ciro, pazar payı ve karlılık rakamlarımızı olumlu yönde etkileyeceğini tahmin ediyoruz. Yeni yatırımların devreye girmesiyle toplam ciromuzun yaklaşık yüzde 10 artacağını öngörüyoruz. Yeni ürünler daha üst segmentte bir ürün olacağı için kar artışı ile birlikte yapacağı katkı ise yüzde 25’lere ulaşacaktır.”

“KARBON AYAK İZİMİZ AZALACAK, REKABET ŞANSIMIZ ARTACAK”

Söz konusu yatırımın enerji verimliliği açısından da şirkete büyük katkı sağlayacağını belirten Bakırel, “Modern tesislerde enerji tasarruflu ve çevre dostu üretim teknolojileri kullanıldığında hem üretim maliyetleri hem de çevresel etkiler azalıyor. Bu durum Avrupa Yeşil Mutabakatı gibi uluslararası standartlara uyumu kolaylaştırdığı gibi şirketimiz açısından ihracat avantajı da sağlayacak. Karbon ayak izi ve su ayak izi etkilerimizde ciddi bir azalma olacağını tahmin ediyoruz” diye konuştu.

“İHRACATIMIZIN YÜZDE 25 ORANINDA ARTACAĞINI ÖNGÖRÜYORUZ”

Haddehane yatırımı ile ürün çeşitliliğinin artmasının, ihracat kapasitesine de olumlu bir şekilde yansıyacağını kaydeden Bakırel, şöyle devam etti: “Yeni haddehane teknolojileriyle sadece standart inşaat çelikleri değil; otomotiv, savunma, beyaz eşya, enerji ve gemi sanayi gibi yüksek kalite ve özel alaşımlı ürünler üretmek mümkün olacak. Avrupa ve ABD gibi gelişmiş pazarlar daha yüksek kalite standartları ve sertifikasyon istiyor. Yeni yatırımlar bu standartlara uyum açısından büyük bir avantaj olacak. Afrika, Orta Doğu ve Güney Amerika pazarları gibi gelişmekte olan bölgeler, uygun fiyatlı ancak kaliteli ürün talep ediyor. Ürün çeşitliliği ve kapasite artışı aynı zamanda şirketimizin bu pazarlara erişimini kolaylaştıracaktır. Bu kapsamda; ihracatımızın yüzde 25 oranında artacağını öngörüyoruz. Diğer yandan; revizyon sonrası yeni teknolojilerin kullanılmasının, çalışanların daha nitelikli hale gelmesi için eğitim süreçlerini hızlandırarak iş gücünün kalitesini de artıracağına inanıyoruz.”

21 MİLYON AVROYU AŞAN YATIRIM YAPTI

Türk Henkel Yürütme Kurulu Başkanı ve Henkel Tüketici Markaları Genel Müdürü Güray Yıldız, konuya ilişkin yaptığı değerlendirmede şu ifadeleri kullandı: “Türkiye’deki Tüketici Markaları üretimimizin Ankara Fabrikası’nda tek çatı altında birleştirilmesi, operasyonel verimliliğimizi artırmak ve üretim kabiliyetimizi değişen pazar ihtiyaçlarıyla uyumlu hale getirmek adına aldığımız stratejik bir karar oldu. Bu sayede, uzun vadeli rekabet gücümüzü güvence altına alma yolunda da güçlü bir ilerleme kaydetmiş olduk. Ülkemizde sürdürülebilir bir gelecek için, operasyonlarımızı sadeleştirerek ve üretimi optimize ederek uzun vadeli bir değer yaratmayı hedefliyoruz. Bu stratejik adım, Türkiye’deki varlığımızı güçlendirme kararlılığımızın yanı sıra, yerel pazardaki değişen ihtiyaçlara proaktif çözümler sunma vizyonumuzun da somut bir göstergesi. Bu kapsamda, son beş yılda Ankara’daki tesisimize yaptığımız 21 milyon avroyu aşan yatırım da stratejimizin arkasındaki uzun vadeli bakış açımızı yansıtıyor.”

ORTA DOĞU'DAKİ EN BÜYÜK ÜRETİM TESİSİ

Türk Henkel’in Tüketici Markaları üretiminin merkezi hâline getirdiği Ankara Fabrikası, Henkel’in bu alanda dünyadaki dördüncü, Avrupa’daki ikinci ve Orta Doğu’daki en büyük üretim tesisi konumunda.

OTONOM ÜRETİM SİSTEMLERİ İLE ÜRETİM

Türk Henkel’in Ankara Tüketici Markaları Fabrikası’nda üretim süreçleri otonom üretim sistemleriyle gerçekleştirilmekte. Birbiriyle tam entegre ve otomatikleşmiş hatlar sayesinde hem üretim hızında hem de kalite kontrol süreçlerinde yüksek standartlara erişiliyor. Bu sistemler sayesinde üretim hatlarında hata payı en aza indirilirken, iş güvenliği açısından da riskleri ortadan kaldırılıyor. Bu üretim modeli, Henkel’in dijitalleşme ve sürdürülebilirlik hedeflerine uyumlu olarak şekilleniyor.

“KARBON VERİMLİ LOJİSTİK” İLE YILDA 40 TONDAN FAZLA KARBONDİOKSİT TASARRUFU

Türk Henkel, Ankara Tüketici Markaları Fabrikası’nda yürüttüğü “Karbon Verimli Lojistik” yaklaşımıyla, lojistik süreçlerde karbon salımını azaltan uygulamaları da hayata geçirdi. Bu kapsamda devreye alınan çevre dostu, yüzde 100 elektrikli tırlar ile yapılan taşımalarda, yılda 40,84 ton karbondioksit tasarrufu sağlanıyor.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YOLCULUĞUNDA ÜÇ ÖNEMLİ ÖDÜL

Ankara Tüketici Markaları Fabrikası, yıllık 1.227 MWh elektrik üreten güneş enerjisi santrali ile yaklaşık 500 hanenin yıllık elektrik ihtiyacına denk enerji üretiyor. Tesiste kullanılan tüm ambalaj malzemeleri ise geri dönüştürülebilir özellik taşıyor. Ankara Tüketici Markaları Fabrikası, gerçekleştirdiği sürdürülebilirlik projeleri ile son iki yılda üç önemli ödüle de layık görüldü. Fabrikanın enerji verimliliği projeleri, 2024 yılında Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı tarafından ödüllendirilirken, yine geçtiğimiz yıl Temiz Enerji Bakanlığı’ndan ‘Enerji Yönetimi İçgörü Ödülü’ kazanıldı. Böylece Türk Henkel, ülkemizde ve Henkel’in global yapısı içinde bu prestijli ödüle sahip olan ilk şirket olma unvanını elde etti. 2025 yılında ise fabrika, hayata geçirdiği sürdürülebilirlik uygulamaları ile Tedarik Zinciri Mükemmelik Ödülleri MEA 2025 kapsamında ‘Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Ödülü’nün sahibi oldu.

SÜRDÜRÜLEBİLİR TARIM İÇİN GÜBRE KRİTİK BİR ÜRÜN

Gübrenin Türkiye için stratejik bir ürün olduğunu belirten Eti Bakır Genel Müdürü Asım Akbaş, “Gübre tesisi yatırımlarımızda ilk ve en önemli hedefimiz Türk çiftçisine ve ülkemiz tarımına destek olmak. Türkiye’de 6 milyon ton civarında bir gübre pazarı var, bunun 650 bin tona yakınını DAP gübre oluşturuyor. Bizim Samsun ve Mazıdağı tesislerimiz bu iki gübreyi de üretebilecek niteliklere sahip. Dolayısıyla pazar, hangi gübreye ihtiyaç duyuyorsa biz onu üretmeye hazır olacağız” diye konuştu. Akbaş, şöyle devam etti: “Türkiye gibi potansiyeli yüksek bir ülke için gübre üretimi ve etkili kullanımı, tarımın sürdürülebilirliği için kritik öneme sahip. Diğer yandan gübre, yerli üretimin yetersizliği sonucu hem talebi karşılayamayan arzı hem de fiyatıyla gündemden düşmüyor. Biz tam da bu alana odaklanan ve çiftçilerimizin yerli gübreye ekonomik fiyatlarla ulaşması için yatırımlarını artıran şirketlerden biriyiz. Mardin ve Samsun tesislerinde yerli gübre üretimiyle tarım ekonomisinin kalkınmasına katkı sağlamakla birlikte döngüsel ekonomi modelimizle ürettiğimiz gübreyi uygun fiyatla piyasaya sunarak, çiftçiyi desteklemeye devam ediyoruz. Sürdürülebilir tarımda gelişimin; Türk çiftçisinin uygun fiyatlarla gübreye ulaşmasıyla artacağına inanıyoruz.”

Nafi Güral: “ABD’deki inşaat projelerinde güçlü bir çözüm ortağı olmayı hedefliyoruz”

Etkinlik, NG Kurucu Başkanı Başkanı Nafi Güral, NG Eğitim Vakfı Başkanı Gülsüm Güral, NG Kütahya Seramik Yönetim Kurulu Başkanı Erkan Güral, Kütahya Porselen Yönetim Kurulu Başkanı Sema Güral Sürmeli ve NG Hotel Yönetim Kurulu Başkanı Hediye Güral Gür ve Kütahya Porselen Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Gülden Güral’ın sahipliğinde gerçekleştirildi. NG Kütahya Seramik’in yarattığı değer ile bugün küresel bir marka haline gelerek dünyanın en saygın markaları arasında yerini aldığını hatırlatan NG Kurucu Başkanı Nafi Güral, “Sürdürülebilir büyüme vizyonumuzu; iş ortaklarımız, mimarlarımız, çalışanlarımız ve tedarikçilerimizin özverili çalışmaları ile birlikte Amerika’ya taşıdık. Yeni yatırımımızın ihracatımıza katma değer sağlayarak hem ülkemize hem de tüm paydaşlarımıza hayırlı olmasını temenni ediyorum” diye konuştu.

Erkan Güral: “Bölgedeki mimari vizyonun güçlü bir tamamlayıcısı olarak konumlandık”

NG Kütahya Seramik Yönetim Kurulu Başkanı Erkan Güral ise açılışta yaptığı konuşmada; estetik gücü, yüksek üretim kapasitesi ve yenilikçi tasarım anlayışıyla Amerika’daki mimari ve inşaat projelerinde güçlü bir çözüm ortağı olmayı hedeflediklerini kaydetti. Mağazanın ABD pazarında daha çok tanınma ve ihracatı artırma hedeflerine önemli ölçüde katkıda bulunacağını ifade eden Güral, “Fark yaratan yeni nesil tasarımlarımız, inovatif ürünlerimiz ve teknolojideki üstün gücümüzle Amerika’da sadece bir yüzey çözümü değil; bölgedeki mimari vizyonun güçlü bir tamamlayıcısı olarak konumlandık. Açtığımız mağaza, en başarılı ürünlerimizin vitrini olmasıyla, bu açıdan değerli bir yatırım” değerlendirmesinde bulundu.

PROJE 4 FAZDA TAMAMLANACAK

2024 yılında Yalova OSB’de arazi alımı ile başlatılan yatırım süreci dört fazda hayata geçiriliyor olacak.

• Yatırımının ilk iki fazı kapsamında kurulacak olan soğuk haddeleme tesislerinin 2027 yılında devreye alınması planlanıyor. Bu yeni kapasiteyle birlikte Sarıtaş, yılda 400.000 ton üretim kapasitesi ile 500 kişilik ek istihdam sağlayacak.
• 2028 yılında faaliyete geçmesi planlanan üçüncü etap sıcak haddeleme tesisiyle toplam üretim 800.000 tona, istihdam 700 kişiye ulaşacak.
• 2030 itibarıyla devreye girecek çelik ergitme tesisiyle birlikte, tüm üretim süreçleri (melt-to-finish) tek çatı altında toplanacak. Böylece 1.200 kişiye doğrudan istihdam sağlayan tam entegre bir tesis yapısı tamamlanmış olacak.

Yatırıma ilişkin “Bu yatırım, Türkiye’nin sanayi bağımsızlığına atılmış güçlü bir adımdır” değerlendirmesinde bulunan Sarıtaş Çelik Yönetim Kurulu Başkanı Ercüment Sarıtaş, şöyle konuştu:

“Yalova OSB’de başlattığımız bu entegre tesis yatırımı yalnızca bir kapasite artışı değil; Türkiye’nin paslanmaz çelikte yerli ve milli üretim gücünü artırma, dışa bağımlılığını azaltma ve yüksek katma değerli sanayi modelini güçlendirme adımıdır. Bu yatırımla birlikte ergitmeden son ürüne kadar tüm zinciri bünyemizde yönetecek hem iç pazarın hem de ihracatın ihtiyaçlarını yerli kaynaklarla karşılayacağız. Sanayide egemenliğin yolu, kendi hammaddesini kendi işleyebilen entegre yapılardan geçiyor. Biz de bu vizyonla ilerliyoruz.”

GEBZE TESİSLERİ İLE TAM ENTEGRASYON

Sarıtaş’ın halihazırda Gebze Organize Sanayi Bölgesi’nde 350 kişilik uzman kadrosuyla sektörde faaliyet gösteren, 750.000 ton/yıl işleme kapasitesine sahip mevcut işleme merkezi, yeni entegre tesis ile eş zamanlı çalışacak. Şirket burada; dilme, boy kesme, taşlama, boyama, özel yüzey işlemleri ve parmak izi önleyici kaplama gibi katma değerli hizmetlerini sürdürerek sanayiye esnek ve yüksek kaliteli çözümler sunmaya devam edecek.

“TÜRKİYE BÖLGESEL BİR YATIRIM MERKEZİ OLMA VASFINI SÜRDÜRÜYOR”

KPMG Türkiye M&A Danışmanlık Hizmetleri, Şirket Ortağı Özge İlhan Acar yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “2025 yılının ilk çeyreğinde Türkiye girişimcilik ekosistemi, küresel ölçekte krize yol açan gümrük vergisi politikaları, halka arz takvimlerindeki gecikmeler, değişen yatırım politikaları ve jeopolitik belirsizliklere rağmen yatırımcı güvenini korumayı başararak toplam 59 işlemle 70,2 milyon ABD doları yatırım çekmeyi başardı. Bu değer, her ne kadar 2024'ün son çeyreğine kıyasla aşağıda kalsa da bir önceki yılın aynı dönemine göre artış gösterdi. 2025 yılının ilk çeyreğinin en dikkat çekici unsurlarından biri de tohum aşaması yatırımlarındaki işlem yoğunluğuydu. Bu durum, girişimciliğin erken evrelerine yönelik ilginin sürdüğünü ve Türkiye'de yenilikçi fikirlerin yatırımcı nezdinde karşılık bulduğunu destekledi. Ayrıca, işlem hacminin önemli bir bölümünün yabancı yatırımcılardan gelmiş olması, Türkiye'nin bölgesel bir yatırım merkezi olma vasfını sürdürdüğünü kanıtladı. Önümüzdeki dönemde yapay zekâ destekli ileri robotik çözümler, altyapı teknolojileri, alternatif enerji, temiz teknoloji ile savunma teknolojileri ve siber güvenlik gibi stratejik dikeylerde yatırım hareketliliğinin artmasını bekliyoruz. Türkiye, bu alanlardaki yetkin insan kaynağı ve hızla gelişen teknoloji altyapısıyla yalnızca bölgesel değil, küresel ölçekte de güçlü bir oyuncu olma potansiyelini sürdürmektedir.”

“TÜRKİYE'DE GİRİŞİMCİLİK, ARTIK KÜRESEL FIRSATLARA YAKINLAŞMAKLA DA TANIMLANIYOR”

212 Kurucu Ortağı Ali Karabey ise açıklamasında, “2024 yılı, Türkiye girişimcilik ekosistemi için önemli bir dönüm noktasıydı. Satın almalar ve ileri aşama yatırımlar, ekosistemin geldiği olgunluğu ve stratejik derinliği açıkça gösterdi. 2025'in ilk çeyreğinde ise global piyasalardaki toparlanmayla paralel olarak Türkiye'de de pozitif bir ivme gözlemliyoruz. Bu çeyrekte işlem hacmi geçen yılın aynı dönemine kıyasla %63 artışla 70,2 milyon dolara ulaşarak dikkat çekici bir toparlanma gösterdi. Ancak işlem sayısındaki düşüş, yatırımcıların daha temkinli ve seçici davrandığı bir döneme işaret ediyor. Yine de tohum yatırımları ve erken aşama işlem sayılarındaki artış, girişimcilerin hâlâ güçlü bir inançla yola devam ettiğini gösteriyor. Fintech ve oyun sektörleri, işlem sayısı ve hacmi açısından başı çekerken, yapay zekâ odaklı yatırımların ilk 10 işlem içinde güçlü şekilde yer alması, bu teknolojinin yatırımcı nezdindeki stratejik önemini pekiştiriyor. Global yatırım ortamında hâlâ temkinli bir duruş hâkim. Ancak Türkiye'de yatırımcı profili daha seçici ve odaklı bir yapıya evriliyor. Yabancı yatırımcıların daha az işlemle daha yüksek hacim yaratması da bunun bir göstergesi. Bu tabloyu biz, pazarın kendi içinde yeniden dengelendiği bir dönem olarak okuyoruz. Türkiye girişimcilik ekosistemi, artık sadece büyümekle değil, küresel fırsatlara yakınlaşmakla da tanımlanıyor. 2024'te gerçekleşen halka arzlar, unicorn seviyesindeki yatırımlar ve başarılı satın almalar, bu dönüşümün yapı taşlarını oluşturdu.” dedi.

En büyük payı erken aşama yatırımları oluşturdu

Erken aşama yatırımlar, 4 işlem ile toplam işlem hacminin %61'ini oluşturarak işlem hacminde en büyük payı alırken, tohum aşaması yatırımlar 47 işlem ile toplam işlem hacminden %17'lik bir pay aldı. İşlem adedi bazında, tohum aşaması yatırımlarını 7 işlem ile startup satın alımları takip ederken bu satın alımların toplam açıklanan işlem hacmindeki payı ise %8 olarak gerçekleşti. Yatırım faaliyetlerinde Netcad'in aldığı geç aşama yatırımıyla birlikte, 2025 yılının ilk çeyreğinde tohum, erken aşama, geç aşama ve şirket satın alımları dahil olmak üzere tüm yatırım aşamalarında en az bir işlem gerçekleşti. Dikkat çekici bir şekilde en büyük 10 işlemin 5'i tohum aşamasında gerçekleşti ve ilk 10 işlem toplam işlem hacminin %95'ini oluşturdu.

İşlem adedinde yerli yatırımcı, işlem hacminde ise yabancı yatırımcı önde

İşlem adedinde yerli yatırımcılar öne çıkarken, işlem hacmi açısından yabancı yatırımcılar başı çekti. Yerli yatırımcılar 49 işlemle toplam işlem hacminin %39'unu oluştururken, yabancı yatırımcılar sadece 10 işlemde yer almalarına rağmen işlem hacminde %61 paya sahip oldu.

Fintech işlem adedinde, oyun işlem hacminde zirvede

En fazla işlem adedi, 12 işlem ile fintech dikeyinde kaydedildi, bunu 9 işlem ile yapay zekâ ve 7 işlem ile sağlık teknolojileri izledi. Toplam işlem hacmi açısından ise oyun sektörü, 3 işlemle 24,5 milyon ABD doları yatırım alarak ilk sırada yer aldı. Fintech, 23,4 milyon ABD doları hacim ile ikinci sırada gelirken, SaaS ise 10 milyon ABD doları ile üçüncü sırada yer aldı.

1. ÇEYREKTE DİKKAT ÇEKEN ÖNEMLİ YATIRIMLAR

Ocak ayında, hypercasual ve basit bulmaca oyunlarına odaklanan Türkiye merkezli mobil oyun stüdyosu Good Job Games, ABD merkezli Menlo Ventures'tan 23 milyon ABD dolarlık erken aşama yatırımı aldı. Bu yatırımdan elde edilecek kaynağın, yeni oyunların geliştirilmesinde ve şirketin küresel ayak izinin sağlamlaştırmasında kullanılması bekleniyor.

Şubat ayında, bulut ve/veya şirket içi sistemlerde kullanılabilen, tamamen esnek ve modüler çekirdek bankacılık platformları sağlayan Fimple; Birleşik Krallık merkezli DN Capital liderliğinde SmartFin, Tera Portföy ve APY Ventures'tan 12 milyon ABD dolarlık erken aşama yatırımı aldı. Bu fon ile Fimple, yenilikçi ürün geliştirme çalışmalarını hızlandırmayı ve özellikle MENA ve CIS bölgelerinde faaliyetlerini genişletmeyi hedefliyor.

Ocak ayında Türk SaaS şirketi Netcad; Hedef Portföy, Findoor GSYF, Perge GSYF (Neo Portföy), Co-Investment 2 GSYF (Neo Portföy) ve Ral GSYO'dan 10 milyon ABD dolarlık ileri aşama yatırım aldı. Şirket, halka arz sürecine hazırlanırken, bu yatırım Netcad'in sermaye yapısını ve kurumsal altyapısını güçlendirmede önemli bir rol oynayacak.

Ocak ayında, seküritizasyon alanında uzmanlaşan TeamSec; Deniz Ventures, Rasmal Ventures ve Emirates NBD'den 7,6 milyon ABD dolarlık erken aşama yatırım aldı. Bu fon ile TeamSec, yapay zekâ ve veri analitiği tabanlı çözümler geliştirmeyi, finans sektörünü güçlendirmeyi ve MENA bölgesindeki operasyonlarını genişletmeyi hedefliyor.

Mart ayında, dijital eğitim aracı Perculus, İsviçre merkezli global eğitim teknolojisi şirketi Constructor Tech tarafından 5 milyon ABD doları bedel ile satın alındı. Bu stratejik satın alma ile Perculus, Constructor Tech'in yapay zekâ ve büyük dil modelleri (LLM) konusundaki uzmanlığından faydalanarak daha akıllı ve verimli bir platform olmayı amaçlıyor.

Türkiye'de girişim sermayesi ekosisteminde 2025 yılı 1. çeyreğinde gerçekleşen en büyük 10 işlem:

Konuya ilişkin açıklamada bulunan Kabtek: “Kuruluşumuzdan bu yana üretimde kaliteyi ve sürdürülebilir büyümeyi ön planda tuttuk. Alkima Partners’ın bu yatırımı sayesinde hem global pazarlardaki gücümüzü artırmayı hem de organizasyonel yapımızı daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz. Yeni dönemde, verimlilik odaklı yatırımlarımızla birlikte, ihracat hacmimizi daha ileri taşıyacağımıza inanıyoruz” ifadelerini kullandı.

Büyüme sermayesi yatırımları ile ulusal ve uluslararası şirketlerin başarıyla büyümelerine destek olan Alkima Partners ise “Yatırım stratejimiz kapsamında, Kabtek’in yüksek büyüme potansiyeline inanıyoruz. Bu ortaklıkla birlikte Kabtek başarı hikayesinin devamının bir parçası olmayı hedefliyoruz.” açıklamasında bulundu.