Endüstri dünyasında herzamankinden daha çok zorluk ve meydan okumayla karşı karşıyayız. Zorluklarlabaşa çıkmanın tek doğru yöntemi tıpta olduğu gibi doğru teşhise doğrutedavi  uygulamak. Bunun için de verilereve analizlere gerek bulunur. Yine tıptaki önemli kurallardan biri olan; “tıptahastalık yok, hasta vardır!” saptaması iş dünyasında da aynen geçerlidir. Genelsorunlar her firmada farklı şekillerde seyrettiğinden çözümler de farklılıklargösterebilir. Bunun nedeni sorunların farklı nedenlerinin olabilmesi ve çözümünuygulanabilme düzeyidir. Ancak yine de sorunların ortak paydalarıazımsanamayacak düzeyde olduğundan genel çözümleri dikkate almak hem büyükhatalar yapmayı engeller, hem de zaman kazandırır. Buyrun size yaygın sorunlarve genel çözüm önerileri:

                        ZORLUK

        GENEL ÇÖZÜM YAKLAŞIMI

Maliyet düşürme

Yalın üretim sistemine geçmek

Talep dalgalanmaları

Esnek çalışma saatleri uygulamak, tahmin doğruluğunu arttırmak

Kısa sipariş süreleri

Süreç yönetimine geçiş yapmak, KPI’ları izlemek ve iyileştirmek

Yüksek enerji maliyetleri

Atık yönetimini iyileştirmek

Veri ve kayıt eksiklikleri

Excel kullanmayı bırakmak, MES yazılımı kullanmak

İşgücü bulunabilirliği

Çalışma koşullarının iyileştirilmesi

Artan mal çeşidi

Tasarım ile ortak parça sayısının arttırılması

Ekipman arızaları

Toplam üretken bakım yöntemini uygulamak

Sipariş sayısında artış

Depo otomasyon düzeyini arttırmak

Satış azalmaları

Z kuşağını tanımak, yatay portal (platform) kurmak, sadece ürünleri (üretim sistemini değil!) Endüstri 4.0 uyumlu kılmak

 

Yine de genel çözümlerinsadece başlangıç olduğunu, ancak özelleştirildiklerinde maksimum faydayıvereceklerini hatırda tutalım.

Güzel bir yıldileklerimizle…