Yine yıllarca vinç üreterek endüstriye hizmet eden bir firmaya perakende sektöründe market işletirken şahit olduk.
Daha birçok firma tanıyorum, makina sektöründe ciddi bir büyüklüğe ulaşmışken farklı sektörlere yatırım yapmış; kırtasiye, su satışı, yayıncılık ve fason tavuk üretimi işine girmiş firmalar!
Şimdi bu firmaların çok büyük bir bölümü yeni işlerinden zarar ederek çekilmiş durumda, ana işi olan makina sektöründe faaliyete devam ediyorlar.
Bir diğer bölümü ise tamamen iflas etmiş ve tüm işini kaybetmiş durumda.
Neden başka sektör
Kendi sektörünün dışında bir alana yatırım yapma fikri elbette sadece makina sektöründe yaşanmıyor.
Ancak, makina sektöründe sıklıkla görülüyor olmasının en temel sebebi; “sektörde ciddi dalgalanmalar yaşanıyor olması!”
Yani makina, bir yatırım aracı olduğu için hemen her ekonomik krizden en çok etkilenen sektörler arasında yer alıyor.
Durum böyle olunca da sabit giderleri makina satışı olmadan karşılamak zor oluyor ve farklı çözümler aranıyor.
Bir döneme damgasını vuran ve bazı holdinglerin nakit ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla banka kurdukları gibi bir durumla karşı karşıyayız.
Karşı karşıyayız diyorum çünkü 2009 kriziyle neredeyse makina satışları tamamen duran ve küçülmek zorunda kalan bazı firmalar aynı sorunu tekrar yaşamamak için farklı sektörlere yöneldi. Bu firmaların sayısı da hiç de az değil!
Çözüm değil, alternatif
Bir sektörde belirli başarıya ulaşmış firmaların başka bir sektöre yatırım yapmaları ‘yanlıştır’ demiyorum!
Bunu yaparak riski minimize etmiş olan birçok grup şirketi biliyorum.
Hatta tüm yatırımlarını sadece makina sektörüne yapan bazı firmalara çeşitli iş fikirleri de sunan benim.
Ancak farklı sektöre yatırım yapmak makina sektöründe yaşanan ve gelecekte de yaşanması muhtemel olan sorunların çözümü asla olamaz.
Çünkü şirket sayınız kaç olursa olsun hepsinin karlılığını ve buna bağlı olarak sürdürülebilirliğini sağlamak gerekir.
Yani, “biri zarar ederse, diğeriyle finanse ederim” demek yanlış!
Nasıl ki, “aynı şirkette farklı ürünlerin bir bölümü kar etsin, bir bölümü zarar etse de olur” diyemiyorsak, şirketlerimiz için de aynı şeyi söylemeliyiz…
Kısacası, farklı sektörlere yatırım hiçbir sorunun çözümü değil, sadece büyüme planıdır.
Dilerim denenmiş ve yüzde 95 oranında başarısız olmuş bu yanlıştan (birkaç ay içinde farklı sektörlere girecek olan makina imalatçıları) dönerler!
Saygılarımla.
